Бизнес план по открытию спортивной школы

Полная информация на тему: "Бизнес план по открытию спортивной школы". Здесь собран полезный материал по теме из авторитетных источников. После прочтения вы можете задать оставшиеся вопросы дежурному юристу.

Открываем спортивную секцию

Если вы любите и занимаетесь спортом, то на вашем хобби можно заработать и получить при этом массу удовольствия.

Содержание статьи:

Данная тема станет полезной как бывшим спортсменам, отошедшим от карьерного роста из-за полученных травм, так и тем, кто уже на пенсии, но имеет определенные спортивные достижения. О том, как сейчас зарабатывает бывший фитнес-инструктор Фил Блэк, читайте в статье история успеха компании Fitdeck.

Выгода открытия бизнеса

Открыть свою спортивную личную секцию, в качестве бизнес идеи, значит получить хороший доход и реализовать себя в качестве тренера. Но надо понимать, что для такой затеи потребуется помещение, достаточно вместительное и удобное. Кроме того, секция должна быть расположена в удобном месте города, а уж люди сами найдутся.

Поскольку любителей и желающих заниматься спортом всегда много. Девушки больше любят фитнес-клубы. А если говорить о детях, то многие родители только и мечтают отдать своих детей в какие угодно секции, чтобы они не слонялись без толку по улицам, перенимая все плохое, что только там можно перенять от ежедневно увеличивающейся “отстойной” категории граждан.

Основные задачи:

  • стоит рассчитать на какую возрастную группу лучше рассчитывать детско-юношескую или взрослую;
  • определиться сами станете тренером или потребуются помощники;

  • если секция рассчитана на детей, можно арендовать спортзал в школе, в противном случае стоит обратить внимание на время занятий и расстояние детей до дома;
  • для взрослого населения она должна быть расположена где-то в центре, чтобы человеку и после рабочего дня было удобно ее посетить, очень популярными становятся секции для мусульманок;
  • стоит не забыть о тренажерах, если таковые нужны для ваших занятий и о матах для занятий на полу;
  • когда все уже решено и осталось дело за малым, стоит пустить рекламу по городу и по школам, чтобы к моменту открытия секции были созданы готовые группы желающих, причем количество человек в группе рассчитывается с учетом того какое по размеру помещение и принимая в расчет каким видом спорта они станут там заниматься;
  • взрослых людей желательно объединять в группы по физической подготовке, а детей и пожилых людей по возрасту. Кроме этого необходимо позаботиться об уроках по фитнесу.

Непосредственное оформление и регистрация данного вида бизнеса может быть как в коммерческой так и не коммерческой структуре. Последнее даже выгоднее в плане налоговых льгот.

Затраты на открытие

Плюс конечно же надо все перевести в цифры, подсчитать все затраты на аренду, если таковая оформлена (скачать пример оформления) или затраты на содержание своего помещения. Ремонт и обновление инвентаря, в том числе и текущий ремонт и покупка нового тренажерного материала.

Сейчас даже есть тренажеры для извилин, которые привлекают массу людей. Добавить сумму налогов и только после этого беря в расчет, сколько приблизительно к вам придет людей на занятия, рассчитать сумму одного посещения. При этом, плату можно брать как на ежедневном посещении, так и в виде месячного абонента, как для вас удобнее.

Но на первых порах лучше бы поближе познакомиться с теми людьми, кто станет посещать занятия, чтобы потом не разыскивать свои деньги по всему городу.

Принимая детей в секцию, хорошо бы взять с родителей согласие на посещение таковой. Потому как вы не можете быть уверены полностью, что ребенок здоров и ему не навредит такая физическая нагрузка. Также стоит позаботиться о наличии аптечки, дабы в случае надобности можно было обработать ссадину, перелом или вывих. Полный перечень требований к аптечке смотрите здесь.

И все, больше ничего не надо, кроме конечно вашего участия и выкладки материала на занятиях. Удачи вам в спортивном деле и много-много учеников и взрослых посещающих занятия!

Источник: http://coolbusinessideas.info/biznes-plan-sportivnoj-sekcii/

Бизнес план детской футбольной школы

Настоящий бизнес план рассчитан на открытие детской футбольной школы.

Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на развитие малого бизнеса;
Объем работы: 53 страницы;
Горизонт бизнес планирования: 5 лет.

Футбольная школа рассчитана на детей в возрасте от 2,5 до 9 лет. Ее открытие увеличит количество занятых в спорте детей, повысит профессиональную подготовку будущих футболистов и даст дополнительные рабочие места для квалифицированного персонала.

На сегодняшний день в городе набор детей в детскую спортивную юношескую школу по футболу осуществляется с 6 лет, набор ограничен, количество занимающихся составляет примерно 500 детей, преподавателей не хватает. Все это способствует входу в данную сферу частных футбольных школ, способных работать по-новому.

Для нормальной работы компания уже приобрела необходимый инвентарь и экипировку, оргтехнику в офис, произвела затраты на открытие организации, создала сайт школы.

Планируется сделать занятия круглогодичными. В осенне-зимний период тренировки будут проходить на закрытой арендованной спортивной площадке. Одновременно на ней могут заниматься 2 группы по 10-12 человек. Игровая площадка оснащена современным и безопасным инвентарем, таким как: пустотелые пластиковые ворота (110х75), барьеры универсальные (80-60 см регулируемые), координационная лесенка, шест гимнастический (1,2 метра), барьер Торрес, мячи Торрес Юниор (размер 3 и 4), манишки, конусы, сетки, насосы для мячей, фишки разметочные.

В весенне-летний период планируется проведение тренировок на открытых площадках города с естественным травяным покрытием.

Небольшой состав групп (10-12 детей) позволит максимально эффективно проводить обучение одному-двум тренерам, что превращает тренировку практически в индивидуальную.

Видео (кликните для воспроизведения).

Источник: http://bzplan.ru/529-biznes-plan-futbolnoy-shkolyi/

Бизнес-план спортивной секции

Благодаря возрастающей популярности здорового образа жизни предприниматели все чаще задумываются, как открыть спортивную секцию. Но, несмотря на кажущуюся простоту организации дела, вопрос имеет множество особенностей и подводных камней.

Обязательное условие

Первый вопрос, который возникает при организации данного бизнеса – какое направление следует охватить? Любая спортивная секция обучает конкретному виду спорта. Только официальных видов спорта существует около 200. Спортивную деятельность принято делить на олимпийские и не олимпийские виды спорта. Но существует еще масса других классификаций. Например, олимпийская классификация:

  • циклические (плавание, лыжный, конькобежный спорт, велоспорт, различный бег, гребля и другие);
  • скоростно-силовые (спринтерские номера, метание и прочее);
  • сложнокоординационные (художественная и спортивная гимнастика, фигурное катание, прыжки в воду и т. д.).
  • единоборства (борьба, бокса, боевые искусства);
  • спортивные игры (волейбол, хоккей, футбол и т. д.).
  • многоборья.

Чтобы открыть спортивный бизнес, нужно самому хорошо ориентироваться в выбранном виде спорта, даже если вы не планируете лично тренировать. Желательно иметь определенный опыт занятий, чтобы понимать особенности тренерского процесса выбранного вида спорта.

Регистрация бизнеса

Вариантов регистрации дела тоже есть немало. Прежде всего, надо определиться, будете вы работать как отдельный и независимый клуб, или войдете в состав федерации вида спорта. Каждый из этих вариантов имеет свои преимущества, поэтому все зависит от того, какие цели вы ставите во главу угла – открыть свой бизнес и получать доход или продвигать вид спорта и выставлять учеников на соревнования.

Если вы решили работать обособленно, включите в бизнес-план регистрацию индивидуального предпринимателя или ООО. Только тогда вы сможете вполне легально брать деньги за обучение. На какой организационно-правовой форме остановиться, какой выбрать режим налогообложения – лучше уточнить у юриста, который даст совет исходя из региональных особенностей законодательства. Все равно последующая работа спортивной секции потребует его услуг, так как ее деятельность имеет повышенный риск получения травм учащихся.

Если вы планируете работать с федерацией или войти в состав детско-юношеской спортивной школы, вы можете выбрать некоммерческое партнерство или зарегистрироваться как некоммерческая общественная организация. Тогда вы получаете налоговые льготы от государства.

Соответственно, если при самостоятельном ведении дел вам надо регистрироваться в налоговых органах, то работая при федерации или ДЮСШ – в местных органах юстиции. Срок регистрации может ограничиться пятью днями, если вы будете оформлять индивидуального предпринимателя. Если общественную или иную некоммерческую организацию – около месяца.

Месторасположение

К выбору места расположения секции надо подходить тщательно. Никто не будет ездить к вам на занятия через весь город, если только у вас не работает авторитетный тренер, заниматься у которого – большая удача. Поэтому бизнес-план должен предусмотреть поиск помещения в районе с удобной транспортной развязкой, парковкой. Но вовсе не обязательно открывать секцию в центре города, где высокая стоимость аренды. Гораздо логичней открыть секцию в спальном районе. Здесь будет много потенциальных клиентов. Кроме того, невысокая аренда поможет установить приемлемые цены на ваши услуги.

Площадь помещения зависит от того, какой поток учащихся предусматривает ваш бизнес-план. Если вы арендуете или приобретаете отдельное помещение, его надо переоборудовать, придерживаясь норм пожарной безопасности, а также санитарно-эпидемиологических правил и нормативов СанПиН 2.4.4.1251-03.

Поэтому гораздо проще арендовать спортивный зал при школе. Это помещение достаточно просторное, соответствует всем требованиям, имеет некоторое необходимое оборудование. Кроме того, родителям будет удобней водить на секцию детей прямо в школе, чем в другое здание.

Но если вы хотите получить доходный бизнес, надо ориентироваться не только на детей, но и на взрослых тренирующихся. Но тогда спортивный зал школы мало пригоден для проведения тренировок.

Оборудование

Как правило, оборудование для секции состоит из матов и спортивных снарядов. Если основной поток тренирующихся – дети, то этим можно и ограничиться. Обычно для них тренировка состоит из общефизической подготовки, упражнений на растяжку и незначительной части специальных упражнений по конкретному виду спорта.

Для тренирующихся постарше надо включить в бизнес-план закупку специального оборудования. Какого, зависит от конкретного вида спорта и особенностей тренировок. Кроме того, надо включить в бизнес-план покупку экипировки. Большая ее часть относится к индивидуальным средствам, потому каждый ученик обязан сам приобрести себе экипировку. Но какой-то ее объем должен быть в зале на случай, если кто-то что-то забыл, или ученик только пробует себя в этом виде спорта.

Продажу экипировки можно включить в план доходов секции, так как с этого можно иметь дополнительный заработок.

Сотрудники

В план штатного расписания надо включить как минимум набор квалифицированных тренеров. Если вы организовываете секцию, как бизнес-проект, вам понадобится еще администратор и массажист. Оплата их труда зависит от уровня клуба, квалификации специалистов и других нюансов.

Реклама

Спортивные секции надо постоянно рекламировать. Если у вас небольшой клуб, стоит ограничиться рекламой по вашему району. Подойдет распространение флаеров по почтовым ящикам, раздача листовок, организация общения с родителями в школах. Но наибольшую отдачу дает реклама по социальным сетям и на досках объявлений в Интернете. Неплохой и распространенный рекламный ход – бесплатная первая тренировка.

Статьи расходов и доходов

Сколько вложить в открытие секции, зависит от множества факторов. Но средние параметры расходов выглядят так:

  • 60 тыс. руб. – аренда помещения;
  • 400 тыс. руб. – ремонт помещения и закупка оборудования;
  • 200 тыс. руб. – оплата труда 10 сотрудников;
  • 100 тыс. руб. – реклама;
  • 100 тыс. руб. – дополнительные расходы.

Итого для открытия секции приблизительно понадобится около 860 тыс. руб.

Доходную часть составят постоянные и временные клиенты. Постоянные – те, кто покупает сразу абонемент на месяц и больше. Месячный абонемент в среднем стоит 1500 руб. Чтобы организовать более-менее приличный доход, надо иметь около 100 таких клиентов в месяц. Временные – те, кто приходят несколько раз за месяц и оплачивают разовые занятия в размере примерно 150 руб. одно посещение. Итого в месяц можно иметь около 200 тыс. руб. При самых радужных раскладах, окупиться бизнес может за полгода.

Источник: http://newbusiness.su/sportivnaya-sekcia-biznes-plan.html

Бизнес-план спортивного комплекса

Оцените бизнес идею:

Сегодня все больше людей интересуются здоровым образом жизни и, соответственно, возможностью заниматься спортом в комфортных залах. Поэтому многие предприниматели берут на вооружение бизнес-план спортивного комплекса и организовывают оздоровительный бизнес.

Стратегия разработки концепции

Существует множество вариантов открытия оздоровительного комплекса. Поэтому на первом этапе реализации проекта важно прописать его концепцию.
Она состоит из таких положений:

  • определение организационно-правовой формы, общие пути реализации проекта;
  • определение рыночной ниши и месторасположения оздоровительного комплекса;
  • формирование списка услуг;
  • анализ прибыльности и рентабельности организации;
  • определение оптимальных путей реализации поставленных задач;
  • определение конкретных действий для реализации проекта.

Выбор месторасположения

К выбору места постройки оздоровительного спорткомплекса надо подходить внимательно. Его целевая аудитория – люди среднего возраста, которые работают по плотному графику, поэтому им необходим спорткомплекс в удобном месте с удобным временем работы. Как правило, это люди в возрасте 18-45 лет с доходом от 500 долл. в месяц и выше. Хотя могут быть организованы специализированные комплексы, клубы или школы для более узкой категории граждан. Например, спортивная школа для детей или спортивный клуб для женщин.

Поскольку на постройку оздоровительного комплекса потребуется немало инвестиций, важно в кратчайшие сроки выйти на рентабельность. Ключевым фактором успеха станут постоянные клиенты. Поэтому важно суметь организовать их максимальный поток.

Идеальное месторасположение оздоровительного комплекса – спальный район. Здесь ваши клиенты смогут приходить на тренировки после работы недалеко от дома. Обязательно предусмотрите место для парковки.

Помещение

Выбор помещения зависит от набора предлагаемых услуг оздоровительного комплекса. Вариантов может быть масса. Это может быть как небольшое помещение, где предлагаются занятия по фитнесу, танцам, стрейчингу. А может быть большой комплекс с несколькими специализированными залами, бассейном, развлекательными зонами и даже собственной кухней. Соответственно, чем больший набор услуг, тем больше требований к оборудованию помещения от различных инстанций.

Помещение небольшого фитнес-клуба надо привести в соответствии с пожарными и санитарными нормами. Для открытия бассейна выдвигаются дополнительные требования санитарно-эпидемиологического контроля. Целый набор специальных требований имеет помещение, где организовано общественное питание.

Учтите, что в помещении кроме залов для занятий обязательно надо предусмотреть:

  • вестибюль;
  • стойку администратора;
  • гардероб;
  • раздевалки для клиентов;
  • раздевалки для персонала;
  • душевые;
  • туалеты.

Оборудование

Закупка оборудования оздоровительного комплекса тоже имеет массу нюансов. Можно закупить дорогое новое оборудование, а можно обойтись недорогими марками или даже б/у оборудованием. Первое подходит для больших комплексов, рассчитанных на клиентов со средним достатком и выше. Если статус вашего клуба ниже, можно брать подержанное оборудование.

Как правило, в тренажерный зал закупаются:

  • шведская стенка;
  • велотренажеры;
  • силовые тренажеры;
  • орбитрек;
  • беговая дорожка;
  • тренажеры для верхнего и нижнего пресса;
  • свободные веса.

Сколько закупать тренажеров, зависит от предполагаемого потока клиентов. В среднем, чтобы оборудовать зал средних размеров, потребуется около 100 тыс. руб.

Если вы решили открыть большой оздоровительно-развлекательный комплекс, надо закупить дополнительное развлекательное оборудование. Например:

  • спортивные развлекательные автоматы;
  • дартс;
  • американский пул или дартс;
  • бильярд;
  • мини-гольф.

Сотрудники

Костяк штата сотрудников будут составлять тренеры. К их выбору надо подходить тщательно, поскольку от их харизмы и профессионализма, умения общаться с людьми будет зависеть поток клиентуры вашего оздоровительного комплекса.

В основном на работу берут молодых, подтянутых парней и девушек. Считается, что они своим видом будут мотивировать клиентов на результат. Однако есть определенная категория людей, которые идут в спортивный клуб ради приятного времяпрепровождения. А многие вообще некомфортно себя чувствуют, сравнивая с недостижимым образом тренера. Поэтому стоит иметь в штате несколько возрастных тренеров, а также инструкторов не слишком спортивной комплекции. Тогда у клиентов будет выбор, и они смогут подобрать комфортного для себя специалиста.

Кроме тренеров в штате оздоровительного комплекса должны работать:

Работа спортивного магазина

Чтобы повысить рентабельность оздоровительного комплекса, владельцы часто организовывают на его территории работу спортивного магазина. В нем обычно продают все, что связано с предлагаемыми спортивными услугами. Это может быть:

  • индивидуальное спортивное снаряжение;
  • спортивная одежда;
  • спортивное питание.

Начинать можно с одного пункта, постепенно расширяя ассортимент предлагаемых товаров. Чтобы предлагать спортивное питание надо изучить рынок, конкурентов, а также нанять грамотного продавца-консультанта, который разбирается не только в линейке товаров, но и в принципе в спортивном питании. Это может стать отдельным доходным бизнесом вашего дела. Не менее высокая конкуренция в сфере продажи спортивной одежды. Но если открывать магазин на территории своего клуба, вам не придется тратить много на рекламу – клиенты клуба автоматически становятся клиентами магазина и наоборот.

Разница между комплексом и центром

Создать спортивный комплекс намного затратней, чем обычный центр. Как правило, комплекс включает в себя максимальный набор различных спортивных услуг, а потому требует обустройства различных спортивных площадок. Часто спортивный комплекс предусматривает постройку:

  • беговых дорожек;
  • футбольного поля;
  • баскетбольного и волейбольного зала;
  • бассейна;
  • теннисных кортов и прочее.

Спортивный центр менее ориентирован на различные виды спорта. Фокус его внимания смещается в сторону расширения оздоровительных услуг. Так, кроме бассейна, здесь могут быть открыты сауны, бани, солярии, предлагаться оздоровительный и спортивный массажи, йога, пилатес, цигун и прочие оздоровительные практики. Каждое из этих направлений требует своих затрат на оборудование помещений, закупку инвентаря и поиска квалифицированных тренеров.

Чтобы определиться с тем, какое направление выбрать, надо провести маркетинговое исследование среди жителей района, в котором планируется оборудовать спортивное заведение. На основе этого исследования можно сразу определить ценовую политику ваших услуг, а также планировку помещения.

Спортивный клуб или школа

Также можно организовать спортивный клуб, который будет специализироваться на конкретном виде спорта или нескольких смежных. Еще одна отрасль спортивного бизнеса, которая может вас заинтересовать – это частная спортивная школа. Опять же, их организация зависит от массы нюансов.

Некоторые виды спорта не имеют конкуренции, а в других конкуренция довольно высокая. Например, открытие клуба единоборств может столкнуться с высокой конкуренцией, тогда как спортивная школа зимних видов спорта имеет мало конкурентов.

Как правило, такие школы открываются для детей. Поэтому располагать их надо недалеко от школ, садиков, жилых домов, чтобы родителям было удобно водить детей на занятия. Желательно, чтобы школа находилась недалеко от остановки общественного транспорта, чтобы родителям с детьми не пришлось далеко идти.

Оборудование и тренерский состав школ и клубов

Оцените бизнес идею:
Видео (кликните для воспроизведения).

Для специализированной школы или клуба важным является вопрос оборудования. Здесь не обойдешься б/у оборудованием и инвентарем. Все должно быть новым и качественным, а потому будет стоить немало.

Например, для организации боксерского клуба понадобятся:

  • боксерский ринг – 160 тыс. руб.;
  • около 5 боксерских снарядов – 8 тыс. руб./шт.;
  • боксерская груша – 9,5 тыс. руб.;
  • специализированный секундомер – 5 тыс. руб.;
  • 10 пар боксерских перчаток – 3 тыс. руб.;
  • 10 пар снарядных перчаток – 1,5 тыс. руб.;
  • 20 скакалок – 55 руб./шт.

И это не считая закупки свободных весов и гимнастических снарядов, которые тоже необходимы для тренировок.

Особые требования выдвигаются к тренерскому составу. Обычно его формируют из бывших спортсменов или опытных тренеров со специальным образованием. Кроме того, спортивная школа или клуб должны иметь медпункт или оборудованную аптечку. В любом случае учащиеся спортивной школы или клуба должны обслуживаться в местном спортивном диспансере.

С другой стороны, работа такой школы или клуба может быть организована в рамках работы спортивного комплекса или центра.

Формирование стоимости услуг

Сегодня на рынке предлагается масса спортивных услуг различной ценовой категории. Формируя цены на услуги собственного спортивно-оздоровительного центра, надо учитывать такие основные нюансы:

  • их себестоимость;
  • стоимость услуг у конкурентов, в том числе и на смежные;
  • насколько уникальной является ваша услуга;
  • спрос на данную услугу.

Также формирование цены зависит от уровня клуба. Если это престижный клуб, цены, соответственно, устанавливаются довольно высокие. Но при этом на типичные услуги цены должны быть не выше рыночных. По общим правилам, на распространенные услуги стоит ставить цены ниже на 5-10%, чем у конкурентов. А вот на необычные и новые предложения можно ставить завышенные цены – на 10-20% больше, чем на похожие услуги у конкурентов. Конечно, для формирования постоянного клиентопотока, стоит организовывать различные скидки и акции.

Расчет финансовых вложений

Итак, спортивный комплекс, который оборудуется на арендованных площадях средней величины, потребует таких вложений:

  • аренда – примерно 3 тыс. долл. в месяц;
  • закупка оборудования – 10-20 тыс. долл.;
  • переоборудование, ремонт – 2-3 тыс. долл.;
  • зарплата – 5 тысяч долл. в месяц;
  • обслуживание комплекса – 1 тыс. долл. в месяц;
  • реклама – 3-5 тыс. долл.;
  • другие затраты – 1-3 тыс. долл.

Расходы во многом зависят от количества обслуживающего персонала. Например, зарплата тренера в среднем составляет 20 тыс. руб. в месяц. Для работы спортивного клуба понадобится не меньше двух тренеров. Работа массажиста оплачивается в 15 тыс. руб., если брать студентов Медицинской академии без опыта работы и проблем с жильем. Большой комплекс должен иметь в своем штате врача – это еще 20 тыс. руб. в месяц. Но небольшой клуб может обойтись без штатного медицинского специалиста. Зарплата бухгалтера обычно оценивается на уровне 7 тыс. руб., а уборщицы – 3 тыс. руб. в месяц.

Расчет прибыли и рентабельности

Чтобы рассчитать рентабельность спорткомплекса, надо просчитать все возможные источники доходов. Основными из них будут:

  • постоянные клиенты: в среднем в месяц в спортивный комплекс среднего размера приходит около 100 человек в месяц. Если средняя цена за услуги в среднем 50 долл. в месяц, то прибыль составит около 5 тыс. долл. в месяц;
  • временные клиенты: за одно посещение с них обычно берется 4 долл. В день таких клиентов приходит около 10 человек. Это значит 300 посещений, что равняется 1200 долл. прибыль в месяц;
  • другие источники (продажа снаряжения, одежды, спортивного питания).

Если на старте в открытие спорткомплекса пришлось вложить примерно 35-40 тыс. долл., то при грамотной организации дела, они могут вернуться уже через год. Чем больше инвестиций, тем большим будет срок окупаемости. Но в среднем рентабельность такого дела держится на уровне 20-30%.

Источник: http://newbusiness.su/sporti-kompleks-biznes-plan.html

Идея бизнеса: как открыть школу по футболу для детей

Спортивные клубы и секции для детей — очень перспективное направление. Популярность здорового образа жизни растет, и родители с удовольствием отдадут своего ребенка в хорошую секцию.

Содержание

Перед тем, как начнем

Секции создают бывшие спортсмены, не принимающие участие в соревнованиях из-за травм или возраста, профессиональные тренеры и учителя физкультуры. Если вы не относитесь к этой категории, можете выступить в роли организатора и пригласить на работу опытных специалистов.

Для спортсмена выбора не существует, он учит детей тому, что умеет сам. Но менеджер, желающий добиться финансового успеха, должен изучить спрос и выбрать одно или несколько самых востребованных направлений. В мегаполисе найдутся клиенты на все виды спорта, даже самые экзотичные. В маленьком городке необходимо учитывать не только спрос, но и наличие опытных специалистов, которые смогут тренировать детей.

Определитесь, с какой возрастной категорией будете работать:

  1. Маленькие дети.
  2. Средний возраст и подростки.
  3. Взрослые.

Если позволяют объективные обстоятельства, постарайтесь предусмотреть возможность совмещать различные виды спорта и возрастные группы. Если в расписании есть свободное время, удобное для взрослых, предложите услуги этой категории. Стоит рассмотреть варианты для семейных занятий спортом. Широкий комплекс услуг позволит повысить интерес различных категорий клиентов и выйти на достойные доходы.

Основные риски

Конкуренции в этом направлении нет. В России, особенно, в маленьких городах, ощущается серьезный недостаток спортивных секций. Но риски все же существуют. Добиться высокой рентабельности очень сложно. Расходы на организацию и содержание спортивного клуба достаточно высоки. В больших городах родители зарабатывают больше и располагают достаточными средствами для обеспечения детям занятий спортом. В маленьких населенных пунктах уровень доходов значительно ниже. Родители, несмотря на горячее желание, часто просто не могут заплатить нужную сумму. Владельцу спортивного клуба необходимо учитывать местные особенности и формировать ценовую политику с учетом объективных условий.

Для некоторых видов спорта характерна зависимость от сезона. Это стоит учитывать и предлагать на периоды спада более востребованные возможности для физического развития.

Любые детские учреждения и секции вызывают пристальный интерес контролирующих органов. Штрафы из-за нарушений техники безопасности или несоблюдение санитарных норм весьма вероятны.

Местоположение

Идеальный вариант для размещения детской секции – специальный комплекс, помещения в стадионах, спортивные залы в школах и других учебных заведениях. Вы можете рассмотреть варианты почасовой аренды или организовывать занятия своей секции в выходные дни. С времен СССР в коммунальной собственности городов остались огромные здания, не использующиеся в полную силу. На их содержание и ремонт необходимы большие средства. Финансирования из местных бюджетов недостаточно, и директора спортивных комплексов принимают предложения от целевых арендаторов с удовольствием.

Можно организовать секцию и в неприспособленном помещении, но придется вложить немалые средства в ремонт и переоборудование. Требования Роспотребнадзора и СЭС необходимо узнать заранее. В этом случае стоит обратить внимание на спальные районы – большинство родителей предпочитает, чтобы дети занимались в секциях поблизости с домом. Если вы планируете работать со взрослыми, можно рассмотреть варианты в центре и деловых районах. Клиентам должно быть удобно добираться на тренировку сразу после работы.

Важно, чтобы рядом была просторная парковка для автомобилей родителей. В крайнем случае, ищите здания, расположенные в максимальной близости к остановке общественного транспорта.

Оборудование

Самая затратная статья стартовых расходов – приобретение инвентаря. Все зависит от выбранного вида спорта. Минимальная сумма, которой нужно располагать для покупки – около 100 000 рублей.

Большие вложения в дизайн помещений не нужны. Достаточно качественного напольного покрытия и гладких окрашенных стен. Важна современная вентиляция, наличие туалетных комнат и душевых кабинок, комнат для переодевания со специальными шкафчиками. Если вы арендуете неприспособленное помещение, приготовьтесь платить за ремонт около 1 000 рублей за 1 м². Установка минимального комплекта необходимой мебели и удовлетворение требований пожарной охраны, СЭС и Роспотребнадзора потянет минимум на 150 000 рублей.

Кадры

Тренером может стать далеко не каждый талантливый и успешный спортсмен. Для работы с детьми необходимо педагогическое образование, глубокие познания в психологии и физиологии каждой возрастной группы. От кадровой политики зависит все. Даже недостаток инвентаря и не совсем комфортные условия в зале не будут восприниматься всерьез, если в вашем клубе будут работать талантливые тренера, способные увлечь своих учеников и помочь им достигнуть высоких достижений. Каждый, кто имеет отношение к спорту, прекрасно знает – клиенты идут не в секцию, а к конкретному тренеру с безупречной репутацией.

Согласно требованиям Роспотребнадзора, в штате спортивной секции должен быть медицинский работник. Его присутствие в помещении во время тренировок обязательно, ведь активные физические нагрузки часто сопровождают высокой опасностью получения травмы. Вы можете пригласить врача терапевта или, в случае с детьми, педиатра.

Если ваша секция небольшая, на первых порах можно пригласить бухгалтера с частичной занятостью.

Документы и лицензии

Можно зарегистрироваться в налоговой как ООО. Второй вариант – некоммерческая организация, в этом случае предусмотрены налоговые льготы. Некоммерческие организации регистрируются в местных органах юстиции.

Для этой деятельности необходима лицензия от Департамента образования. Для ее получения следует подать следующие документы:

  1. Заявление от учредителя организации, его контактные данные.
  2. Копии уставных документов, заверенные нотариусом.
  3. Свидетельство о регистрации (налоговая или отдел юстиции).
  4. Штатное расписание.
  5. Сведения о тренерах (контактные данные, документы об образовании).
  6. Заверенная копия договора об аренде помещения или документы, подтверждающие право владения.
  7. Заверенная копия договора об аренде помещения или документы, подтверждающие право владения.
  8. Сведения о запланированной численности посетителей секции.
  9. Разрешение от пожарного надзора.
  10. Разрешение от СЭС.

В зависимости от местных особенностей могут понадобиться и другие разрешения. Об этом следует узнать заранее. Заявление рассматривается в течение 20-и дней, но возможны варианты.

Маркетинг

Открытие детской спортивной секции лучше запланировать на начало учебного года. Это лучший период для максимального заполнения зала юными спортсменами. Отлично работают проверенные методы – объявления в школах и развивающих центрах, поликлинике и других местах, которые массово посещают дети и их родители.

Используйте ресурсы сети Интернет. Создайте сайт-визитку, расскажите в нем о достижениях ваших тренеров, разместите качественные фото зала и занимающихся детей. Отлично работают эффектные кадры соревнований. Для родителей важна занятость и безопасность детей, предоставьте им гарантии, лицензии и полную информацию, позволяющую развеять любые сомнения. Популяризируйте свой сайт на родительских форумах, местных площадках, в социальных сетях.

Параллельно необходимо вести просветительскую деятельность и рассказывать о своих видах спорта. Закажите интересные статьи о влиянии активного образа на здоровье, предлагайте родителям лекции. Если вы знакомы с выдающими спортсменами, пригласите их для показательных выступлений для жителей города. Можно организовать соревнования или выступить спонсором массового спортивного праздника. Побеседуйте с директорами школ, возможно, вы сможете заключить взаимовыгодное сотрудничество. Замечено, что успех и стабильную прибыль имеют те спортивные клубы и секции, которые принимают активное участие в социальной жизни города.

Нельзя ограничивать работу с детьми только отведенным по штатному расписанию временем тренировок. Организовывайте соревнования, выезды на природу на выходные. Активно привлекайте к жизни клуба родителей, расширяйте спектр услуг новыми видами спорта и различными возрастными категориями.

Рентабельность

На доходы влияет множество факторов. Отлично работают скидки для тех, кто приобретает месячный абонемент. Средний показатель выхода на окупаемость выглядит следующим образом:

  • Стартовые расходы на ремонт и приобретение спортивного инвентаря – минимум 250 000 рублей.
  • Заработная плата сотрудников – от 40 000 рублей в месяц.
  • Аренда и текущие расходы на содержание помещения – от 5 000 рублей в месяц.
  • Средний уровень рентабельности – 30%.

При подобных исходных данных ваша секция должна приносить чистый доход в размере 25 000-30 000 рублей в месяц.

При нормальной загруженности зала и грамотной маркетинговой политике выход на окупаемость достигается через 2-2,5 года.

Резюме

Организация спортивной секции для детей требует больших усилий и значительных материальных вложений. Но при грамотном маркетинге и высоком уровне услуг эта сфера может приносить ощутимую прибыль.

Источник: http://businessmens.ru/article/idea/ideya-biznesa-kak-otkryt-shkolu-po-futbolu-dlya-detey

Бизнес-план боксерского клуба

1.Резюме проекта

Цель проекта – открытие специализированного боксерского центра в городе с населением более 500 тыс. человек для предоставления спортивно-оздоровительных услуг и извлечение прибыли. Бизнес-идея заключается в создании и функционировании коммерческого боксерского клуба, ориентированного на все группы населения любого возраста, начиная от 5 лет. Формат заведения будет относиться к так называемым «white collar boxing» (бокса для белых воротничов), который подразумевает адаптацию профессионального бокса для обычных людей и ценовую доступность. Услуги клуба будут включать групповые и индивидуальные занятия по боксу и кикбоксингу, начиная с разовых тренировок до продаж годовых абонементов.

Инвестиции в открытие клуба составят 3 620 000 руб. Источник – собственные денежные средства. Срок окупаемости проекта – 16 месяцев.

Ключевые финансовые показатели проекта

Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.

Чистая прибыль проекта*, руб.

227 000 – 550 000

Срок окупаемости (PP), мес.

Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес.

Индекс прибыльности (PI)%

*при посещаемости клуба 200-300 человек в месяц и среднем чеке в размере 3600 руб.

2.Описание отрасли и компании

В последние годы бокс все более адаптируется под массовый спрос и открывает свои двери для непрофессионалов. Популярность боксерских клубов для горожан среднего звена увеличивается, о чем свидетельствует открытие все новых клубов и боксерских центров в крупных городах страны. Считается, что бокс белых воротничков («white collar boxing») зародился в 80-х годах в Нью-Йорке, где стали регулярно проводиться турниры для офисных работников, стремившихся получить эмоциональную разрядку на ринге. Бои белых воротничков стали настолько популярны, что в 2001 году булла сформирована Международная Ассоциация бокса белых воротничков (IWCBA), установившая четкие правила и следящая за проведением соревнований. На сегодня по всему миру насчитывается более 1500 клубов, где любой человек может попробовать себя в роли боксера независимо от своего возраста и статуса. В отличие от профессиональных клубов, цель подобных центров заключается в предоставлении площадки для занятия боксом в качестве альтернативы фитнесу. Человек, посещая занятия, держит себя в хорошей физической форме, повышает стрессоустойчивость и легче переносит все тяготы жизни.

Целью настоящего проекта является открытие специализированного боксерского центра в городе с населением более 500 тыс. человек для предоставления спортивно-оздоровительных услуг населению и извлечение прибыли. Бизнес-идея заключается в создании и функционировании коммерческого боксерского клуба, ориентированного на все группы населения любого возраста, начиная от 5 лет. Формат заведения будет относиться к так называемым «white collar boxing» (бокса для белых воротничов), который подразумевает адаптацию профессионального бокса для обычных людей и ценовую доступность.

Боксерский клуб будет располагаться в центральном районе города, в близи от крупных деловых центров и учебных заведений. Клуб будет работать в ежедневном режиме: с 8:00 до 22:00 в пн-пт. и с 9:00 до 21:00 в сб. – вс. Общая площадь клуба составит 250 кв. метров.

Занятиями по боксу будут проводиться профессиональными тренерами со спортивными достижениями и спортивными разрядами (КМС, МС). В качестве управляющего клуба выступит собственник бизнеса, часть обязанностей по управлению и администрированию будет переложена на штатного администратора. По найму будут работать сотрудники, работа которых не связана с извлечением прибыли (бухгалтер, уборщик).

Организационно-правовой формой деятельности станет ИП. Код ОКВЭД, подходящий под данный бизнес, 93.12 Услуги, оказываемые спортивными клубами. В формы налогообложения будет выбрана упрощенная система налогообложения (УСН 6%).

3.Описание услуг

Услуги боксерского клуба будут включать групповые и индивидуальные занятия по боксу и кикбоксингу, начиная с разовых тренировок до продаж годовых абонементов. Под руководством опытных тренеров будут проводиться функциональные тренировки, тренировки по боксу и кикбоксингу. Ориентировочный прейскурант представлен в Табл. 1. Для обеспечения преимущества перед конкурентами упор будет сделан на профессионализм персонала тренеров, качество сервиса, ценовую доступность услуг.

Источник: http://www.openbusiness.ru/biz/business/biznes-plan-bokserskogo-kluba/

Бизнес план по открытию спортивной школы
Оценка 5 проголосовавших: 1
Читайте так же:  Аудиторский контроль понятие и цели аудиторской проверки