Что надо знать при открытии бизнеса

Полная информация на тему: "Что надо знать при открытии бизнеса". Здесь собран полезный материал по теме из авторитетных источников. После прочтения вы можете задать оставшиеся вопросы дежурному юристу.

Как начать бизнес с нуля: практические советы от тех, кто смог

Реально оцените свои возможности и готовьтесь к долгому марафону.

Определите, потянете ли вы

Из‑за инфобизнесменов, которые продают курсы для предпринимателей, родилась иллюзия, что открыть своё дело под силу каждому. Это не совсем так. И проблема не только в личностных качествах, но и в подходящем времени, месте и наличии ресурсов.

Свой бизнес, особенно в самом начале, будет тянуть из вас огромное количество сил, времени и денег. Прибыль придётся подождать, быстрого результата не будет. Значит, вы должны быть готовы много работать и какое‑то время практически ничего не получать взамен.

Если вы хотите начать своё дело просто чтобы уйти из надоевшего офиса или быстро погасить долги, вы будете разочарованы. Если вы единственный кормилец в семье и у вас нет подушки безопасности на продолжительное время, это может закончиться грустно.

Истории, когда будущий предприниматель поставил на кон всё и стал миллиардером, конечно, вдохновляют. Но здесь срабатывает типичная ошибка выжившего. О единичных случаях успеха снимают фильмы и пишут книги. О тысячах неудач молчат. Поэтому нужно здраво оценить свои возможности и последствия вероятного провала, а также подтянуть базовые предпринимательские навыки.

Многие заходят в бизнес с мыслью «на месте разберёмся». Так делать не нужно. Необходимо разбираться в финансовых и юридических аспектах, чтобы не ошибаться в простых вещах и не тормозить из‑за этого процесс. При этом не стоит тратить много времени и пытаться стать экспертом во всём, посетить 100 семинаров — скорее всего, это не пригодится. Знания нужно получать в тот момент, когда они необходимы.

Сергей Кофейников, CEO AirNanny

Продумайте бизнес‑идею

Успешность дела будет зависеть от его востребованности у клиентов. Так что не обязательно предлагать им что‑то новое и гениальное, достаточно дать нужное. А для этого необходимо исследовать рынок и целевую аудиторию.

В идеале создавать продукт или услугу стоит вместе с будущими клиентами и сотрудниками. Можно собрать чат из представителей фокус‑группы, желающих поработать над продуктом. Задавайте вопросы, смотрите на обратную связь, тестируйте разные варианты.

В итоге вы должны чётко понимать, какую проблему потребителя решаете, в чём ваше уникальное торговое предложение, кто ваши конкуренты и как вы от них отстраиваетесь. Мысль о том, что можно «просто пытаться быть лучшим во всём», поберегите для интервью в журнале о бизнесе. Сейчас вашу идею надо максимально заземлить и укоренить, только тогда она будет расти. Кроме того, вы найдёте при тестировании точки роста, без которых не обойтись, если вы хотите добиться успеха.

Стопроцентный способ выжить на рынке — это постоянно меняться, и в первую очередь в продукте. Например, если вы покупаете и продаёте бананы оптом, то однажды сможете предложить очень насыщенный ассортимент: банановая мука, банановый торт, банановые чипсы, банановые конфеты, банановые маски для лица. Ваш продукт будет меняться так же, как развивается ваш клиент и рынок.

Алёна Кришевич, создательница и управляющий партнёр компании по масштабированию бизнесов, инвестор, бизнес-аналитик

Создайте план действий

Необходим бизнес‑план, в котором вы аккуратно пропишете, что и когда будете делать, куда двигаться, сколько денег на это нужно и как скоро предполагается выйти в плюс. Учитывайте все нюансы. С большой долей вероятности жизнь внесёт свои коррективы в реализацию задуманного, но у вас как минимум будет с чем сравнивать, всё ли у вас получается.

С подобным документом легче работать, искать партнёров и инвесторов, отследить, на каком этапе вы свернули не туда.

Найдите деньги

Отлично, если вам удалось накопить сумму, достаточную для начала бизнеса. Если нет, то рассматривайте разные варианты. Это может быть кредитование, привлечение средств инвесторов, краудфандинг.

Ответственно подойдите к поиску партнёров

Если начинаете бизнес с партнёрами, важно, чтобы они были вашими единомышленниками. Общая цель минимизирует число разногласий и помогает принимать верные решения на пути к ней. При этом важно помнить, что партнёры равны по опыту, знаниям, достижениям и амбициям.

Из‑за того, что я неверно договорилась с первыми своими партнёрами «на берегу», после нашего расставания моя компания потерпела убытки в 3,5 миллиона рублей. За ними ушли клиенты, специалисты и сторонние подрядчики. Тогда я поняла, что при выборе партнёров важно заранее определить функции каждого, условия входа и выхода и закрепить их договором. Мне понадобился год, чтобы восстановиться после нашего расставания и поднять компанию заново.

Алёна Кришевич, создательница и управляющий партнёр компании по масштабированию бизнесов, инвестор, бизнес-аналитик

Будьте готовы тратиться на продвижение

На старте придётся крупно вложиться. Даже если затраты на производство у вас минимальны, а продукт гениален, об этом никто не узнает без рекламы. А она будет стоить немалых денег.

И здесь перед вами может встать тяжёлый выбор: с одной стороны, брать кредиты для пока ещё не работающего бизнеса не хочется. Ведь нет никаких гарантий, что его можно будет погасить за счёт прибыли. С другой стороны, если сэкономить на рекламе, то и все остальные вложения будут напрасными.

Если бы можно было вернуться в прошлое, я начал бы продвижение продукта на этапе разработки. Мы закрыли один из первых проектов, просто потому что надеялись на сарафанное радио, спустя рукава подошли к маркетинговой составляющей, совсем не озаботились PR.

Александр Бочкин, генеральный директор IT-компании «Инфомаксимум»

Будьте разборчивы в поиске сотрудников

Вам понадобятся бухгалтер и юрист. Не обязательно включать их в штат, особенно если у вас крошечная компания. Но иметь под рукой людей, которые за ваши деньги сделают свою работу в лучшем виде, нужно. Если бухгалтер проследит, чтобы вы отчитывались перед налоговой вовремя, а юрист прочтёт шаблон договора, в будущем это избавит вас от множества проблем и трат.

Читайте так же:  Открыть счет филиал ооо

Когда я открывала первую компанию, бухучёт стал для меня головной болью. То документы оформлены не так, то не вовремя подана отчётность. Получая грозные письма из налоговой, я тряслась, а когда расчётный счёт оказался заблокирован, подумала, что это конец. Начинающим предпринимателям я бы посоветовала первые прибыли потратить на качественное бухгалтерское сопровождение. Это сэкономит время, сбережёт деньги, а впоследствии поможет их зарабатывать.

Наталья Сторожева, генеральный директор Центра развития бизнеса и карьеры «Перспектива»

Не менее важно найти отличных специалистов и для других работ. На старте у вас нет поля для рискованных манёвров, поэтому вы должны понимать, кто и чем занимается. Делегировать не означает просто спихнуть всю работу на других. Вам необходимо чётко контролировать процесс.

Если бы я мог вернуться назад во времени, то не стал бы нанимать специалистов, не разобравшись предварительно в их сфере деятельности хотя бы на начальном уровне. С этой проблемой столкнулся и я, и многие мои коллеги. Система отзывов, рекомендаций, отличных портфолио работает далеко не всегда, риск наткнуться на некомпетентного человека очень высок. А последствия для вашего бизнеса будут ужасающими: если повезёт, вы потеряете только деньги, а если нет — ещё и репутацию.

Александр Куклев, основатель компании BENKONI

Экспериментируйте

Если какая‑то проблема не устраняется традиционным способом, пробуйте нестандартные методы. Это логично: если бы существовала единственно верная инструкция для бизнеса, то с ним бы справился каждый. В условиях рынка лавры достаются тому, кто смог решить вопрос эффективнее.

Я начал свой бизнес в 2012 году с точки по продаже кукурузы. Первая продавщица оказалась пьющей. На второй день пришла с фингалом, на третий — пьяная, пришлось уволить. Вторая сказала, что она спортсменка и путешественница, а к вечеру украла бутылку водки на складе в магазине, где мы арендовали часть помещения. Мы решили что‑то менять и поняли: нам нужны бабушки‑продавцы. И подали объявление о найме в газеты «Курочка Ряба» и «Пенсионер». Ставки закрыли за день, и с тех пор у нас устойчивый поток качественных кадров.

Алексей Войтов, бизнесмен, сооснователь и владелец франшизы суши-баров Kapibara

Научитесь работать с отчётностью

Бухгалтерский учёт важен. Но в его рамках, как правило, вы получаете отчёты о деятельности компании тогда, когда уже поздно что‑то менять. Особенно это актуально для малого бизнеса, которому необходимо в реальном времени понимать, как решения влияют на финансовые показатели.

Я бы очень советовал всем начинающим разобраться, какие показатели являются действительно важными для вашего бизнеса и как вы можете их отслеживать. После этого стоит организовать учёт основных операций так, чтобы вы могли видеть важные показатели в режиме реального времени. Так вы научитесь обнаруживать кассовый разрыв и отличать факт наличия денежных средств от реальной прибыли компании.

Антон Аксёнов, основатель и генеральный директор Basis Genotech Group

У убыточной компании какое‑то время может быть достаточно наличных денег (получены авансы от клиентов, сократили остатки на складах, задолжали поставщикам), и наоборот, у прибыльной компании — регулярно не хватать финансов. Обе эти ситуации опасны для бизнеса.

Настройтесь на марафон

Если вы начинаете бизнес, нужно сразу рассчитывать свои силы на долгий период.

Когда заходишь в новый бизнес‑проект, необходимо ориентироваться минимум на пять лет. Потому что быстрее построить устойчивую компанию просто невозможно. А масштабное дело строится 10–15 лет. Пусть бизнес‑инкубаторы обещают, что их методики позволят раскрутить всё уже через две недели, это не работает.

Сергей Кофейников, CEO AirNanny

В ближайшие годы вам придётся много работать. И если всё получится, уже вы будете рассказывать о своей истории успеха.

Источник: http://lifehacker.ru/biznes-s-nulya/

Как открыть свой бизнес с нуля: сборник инструкций

Всего 74 руководства, инвестиции от 50 000 и до 10 250 000 рублей.

  • Как открыть пивбар по закону
  • Получение разрешения на такси
  • Открытие кальянной по закону в 2015-2016 годах
  • Открытие юридической конторы
  • Детская игровая комната 300 000 руб.
  • Магазин косметики Интервью с сетевым предпринимателем Оксаной Куликовской 180 000 руб.
  • Школа танцев Интервью с с владельцем студии «Альфа- Дэнс» Ольгой Стручаевой
  • Частная школа
  • Булочная кондитерская 827 000 руб.
  • Профессиональная фотостудия Интервью с владелицей компании Leona Group Анной Кондратьевой 10 000 000 руб.
  • Выращивание огурцов на продажу 1 649 000 руб.
  • Рекламный журнал с нуля 75 000 руб.
  • Как заработать на техосмотре
  • Массажный кабинет с нуля
  • Аптечный пункт с нуля
  • Популярный вендинг. Кофеавтоматы Руководство от совладелицы сети кофематов Марией Карпенко 90 000 руб.
  • Уличный фаст-фуд 50 000 руб.
  • Как открыть салон красоты 1 000 000 руб.
  • Кафе 300 000 руб.
  • Открываем кондитерский цех, с чего начать 1 063 470 руб.
  • Солярий 390 000 руб.
  • Как открыть парикмахерскую 60 000 руб.
  • Мойка автомобилей 197 000 руб.
  • Выращивание клубники на продажу

В каждой инструкции поэтапно и максимально подробно описаны все детали открытия ИП или своего предприятия в форме ООО – от подготовки документов до регистрации в ФНС. Приводятся и подробные расчеты – от размера первоначальных инвестиций до сроков окупаемости и предполагаемой доходности.

Наша цель – предоставить начинающим бизнесменам достоверную информацию обо всех аспектах открытия своего дела. Именно поэтому любое руководство – материал, подготовленный профессионалами (действующими предпринимателями, юристами, бухгалтерами, маркетолагами). Мы предлагаем вам реальную помощь по правовым, регистрационным и организационным для начала бизнеса на нашем форуме, где Вам гарантированно ответит наш эксперт в своем деле. Задайте свой вопрос.

1. Стартуйте

Рано или поздно большинство людей, уставших от будничной рутины, утопая в море рабочих обязанностей и едва сводя концы с концами, задумываются о начале собственного дела. Но далеко не всего знают, как открыть свой бизнес, чего начать свой путь в предпринимательстве и эта задача кажется им опасной и даже невыполнимой. А ведь это далеко не так! Рассмотрим подробнее.

Читайте так же:  Права учредителей фонда

Итак, основные этапы создания своего бизнеса таковы:

  • поиск идеи (анализ своих способностей и рыночных потребностей);
  • формирование бизнес-плана (планирование финансовой, кадровой, производственной политики);
  • регистрация деятельности (осуществляется в ФНС по месту прописки);
  • подготовка к работе (закупка оборудования или товаров, аренда помещения, изготовление вывески, печатей, штампов, реклама и т.д.).

2. Найдите уникальную идею

Удачная идея – основа основ любого успешного предприятия. Но, к сожалению, далеко не всегда, даже располагая ей, люди отваживаются на занятие бизнесом. Почему? На то есть три основные причины:

  • боязнь неудачи;
  • страх потерять средства;
  • боязнь всего нового и неизвестного.

Три злейших врага начинающего предпринимателя основаны на опасениях. Но здесь и заключена первая ошибка: предпринимательство – «вещь», требующая поэтапного рассмотрения. Следует тщательно распланировать и просчитать все этапы, предусмотреть сильные и слабые стороны разработанной идеи.

Итак, вернемся к идее. Хорошо поразмыслите над тем, чем вы реально хотите заниматься. Не год, не два и даже не пять. В первые несколько лет предприятие будет лишь окупаться, укрепляться и развиваться. И ваше дело попросту не должно наскучить и перестать быть интересным. Ни вам, ни потенциальным клиентам. Любую идею следует оценить по таким критериям, как:

  • конкурентные преимущества;
  • востребованность на рынке;
  • полезность для потребителей.

Если вы уверены, что у вашего будущего дела есть «изюминка», которая позволит вам остаться на плаву среди множества акул бизнеса, приступайте к созданию бизнес-плана!

Внимание: наиболее успешный сегмент бизнеса – это тот, в котором вы компетентны. Даже укомплектованный штат профессионалов не поможет, если вы не обладает базовыми знаниями, не разбираетесь в правовых вопросах.

3. Проведите бизнес-планирование

После того как определились с идей, далее необходимо провести детальный экономический расчет, т.е. составить бизнес-план будущего проекта.

В нем необходимо отразить:

  • Анализ рынка (емкость, конкуренты);
  • Размер капиталовложений;
  • Расходы и доходы в процессе ведения;
  • Предполагаемые сроки окупаемости.

4. Зарегистрируйте деятельность

После того как вы произвели все расчеты и они вас устроили необходимо официально зарегистрировать деятельность.

  • Для начала выбрать организационно-правовую форму (для малого бизнеса оптимально ИП или ООО)
  • Выбрать режим налогообложения
  • Зарегистрировать деятельность (ИФНС, Пенсионный фонд и так далее)

Подводя итог

После того как вы стали официальным предпринимателем то можно заниматься закупкой оборудования, сырья, поиском персонала и конечно же привлечением покупателей.

Это самый важный и сложный этап, но если вы его пройдете и сможете отладить все бизнес-процессы на своем предприятие, то станете успешным предпринимателям и возможно вы попадете на обложку «Forbes».

Вместо послесловия

Теперь вы знаете, как организовать свой бизнес с нуля, как видите, в этом нечего сложного нет. Главное захотеть стать предпринимателем, сделать шаг навстречу своей мечте, но не кинуться с головой в омут, а предварительно все рассчитать, проанализировать, взвесить, и тогда успех гарантирован.

Воспользуйтесь нашими бесплатными консультациями

Особенность нашего портала в том, что мы не ведем монолог, а предпочитаем – диалог. Если у вас появляются вопросы, вы всегда можете найти поддержку, задав вопрос на форуме, и специалисты дадут вам на него ответы.

Источник: http://moneymakerfactory.ru/rabotajuwij-biznes/

Как открыть свой бизнес

Рано или поздно всем надоедает работать на кого-то и хочется поработать на самого себя, тогда и появляется вопрос, как открыть свой бизнес.

Но стартового капитала и огромного желания для этого недостаточно. Чтобы не стать одним из тех, кто просто выбросил деньги и силы на ветер и ничего не добился, нужно иметь чёткий план действий по открытию бизнеса.

Выбор сферы деятельности

Задаваясь вопросом, как открыть малый бизнес и выбирая сферу бизнеса, нужно руководствоваться такими принципами: бизнес должен быть востребован в вашем регионе, он должен вам нравиться и в идеале – иметь перспективы для расширения.

И если вам интересно, как начать свой бизнес и не прогореть, нужно соблюдать все эти условия.

Видео (кликните для воспроизведения).

Среди основных направлений в бизнесе можно назвать следующие:

  • сфера услуг;
  • торговля;
  • посредничество;
  • производственная деятельность.

Стоит ли выбирать неразвитое направление?

Наиболее выгодным вариантом для того, чтобы начать свое дело, считается выбор незанятой ниши. Если у вас в городе начался строительный бум, а строительных фирм довольно мало, займитесь производством и оптовой продажей стройматериалов.

А может, в вашем регионе наблюдается нехватка грузовых автомобилей, дефицит домашних продуктов в продаже и тому подобное. Если вы выбираете не слишком распространенную сферу, вы всегда рискуете, но и выгода в случае успеха будет больше.

Изучение перспектив бизнеса

Итак, вы выбрали, какой открыть бизнес. Теперь вам предстоит изучить его состояние в вашем регионе. Насколько он востребован, как развивается, и чего можно добиться. Если вы видите, что несколько фирм вашей направленности уже много лет подряд не могут развиваться, возможно, стоит задуматься о правильности выбора.

Рассчитайте рентабельность бизнеса, срок, за который вы должны выйти на точку безубыточности и постарайтесь спрогнозировать будущую прибыль, исходя из собранных ранее данных. Поставьте перед собой чёткие цели.

Например, ваш небольшой бизнес через полгода должен окупиться полностью и начать приносить ежемесячный доход в определённом размере. Или же ежемесячный прирост клиентов вашей компании должен составлять столько-то.

Изучение конкурентов

Чтобы выяснить, как открыть свой бизнес с нуля в выбранной сфере, обратите внимание на конкурентов. Их успех или, напротив, неудачи – очень ценная для вас информация.

Изучите стратегии и способы рекламы, которые используют фирмы-конкуренты, их сильные и слабые стороны, категорию их покупателей и клиентов, постарайтесь перенять все удачные решения и не допустить их ошибок.

Это своеобразное маркетинговое исследование. С помощью этого можно получить конкурентное преимущество – например, снизить цены, сделать упор на качество обслуживания или скорость доставки.

Бизнес-план

Как открыть свое дело и сделать собственный бизнес максимально успешным? Для этого необходимо составить детальный бизнес-план.

Читайте так же:  Сроки перерегистрации ооо

Это наиболее полное отражение всей последовательности ваших действий, а также их обоснование. Что должно сюда входить и зачем это нужно?

  1. Резюме проекта (чем вы собираетесь заниматься и с какой целью).
  2. Обоснование целесообразности и пользы вашей фирмы. Если вы сможете сами объяснить, почему ваш бизнес будет интересен людям, то и потенциальным клиентам вы разъясните это без особого труда.
  3. Изучение рынка сбыта и конкурентов. Определитесь, как и для кого вы работаете, как будете реализовывать свою продукцию и составьте портрет вашего клиента, чтобы понимать, кому и как «себя» предлагать. Ещё очень важно указать, почему ваша компания актуальна, и чем она лучше конкурентов. Это поможет расставить приоритеты в вашей деятельности.
  4. Маркетинги реклама. Прежде чем открывать свой бизнес, нужно знать, как вы будете себя продвигать (СМИ, наружная реклама, прямая адресация клиенту) и каким образом будете стимулировать продажи (промо-акции, сезонные скидки, бонусные карты и т. д.).
  5. Организационный, производственный и юридический план. Многие считают эти пункты не столь значительными, но для того, чтобы организовать бесперебойную работу предприятия, лучше заранее продумать, какое помещение и в какой части города необходимо выбрать (с учётом конкуренции), сколько человек принять на работу и как зарегистрировать свою фирму.
  6. Финансовая часть. Исходя из вышеперечисленных пунктов бизнес-плана, здесь нужно рассчитать сумму, необходимую на открытие бизнеса, ежемесячные расходы и доходы. Здесь же вы сможете определить, сколько времени понадобится на то, чтобы бизнес окупился.

Риски

Чтобы быть стопроцентно готовым к любым неожиданностям, определите для своего проекта риски, с которыми вы можете столкнуться в работе (поломка оборудования, повышение цен на сырьё и т. д.).

Так вы сможете заранее придумать, как с ними бороться и снизить возможные потери.

Регистрация

Теперь, когда подготовительный этап завершён, можно начинать действовать! Перед тем, как создать свой бизнес, хорошенько подумайте над его организационно-правовой формой. Среди основных: ИП , ООО и ОАО.

Важно понимать целесообразность той или иной формы собственности. Открывать акционерное общество ради магазинчика свежей выпечки точно не стоит, а вот если вы хотите открыть промышленное производство, то лучше остановиться на варианте общества с ограниченной ответственностью.

Зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель довольно просто, уставный капитал не требуется, и это отличный вариант для ведения малого бизнеса.

Для того чтобы зарегистрировать ООО или ОАО, нужен уставный капитал (10 т. р. и 100 т. р. соответственно) и намного больше документации, ведение бухгалтерского учёта, но и выглядят такие организации намного солидней в глазах клиентов и партнёров.

Инвесторы

К сожалению, начинающий предприниматель не всегда располагает суммой, необходимой для открытия своего бизнеса. Тогда становится вопрос о поиске средств. Самый простой, но и рискованный способ – банковский кредит.

Но далеко не каждый проект сможет доказать банку свою жизнеспособность, хотя грамотный бизнес-план станет хорошим подспорьем в этом деле.

Можно поискать частных инвесторов, готовых дать кредит под проценты или в обмен на определённую долю в компании.

Если вы решили начать малый бизнес, можно попробовать получить помощь от государства в виде грантов, различных конкурсных программ.

Ещё один способ – краудфандинг, но он подходит в основном для различных старт-апов (разработка игр, программирование) и арт-проектов (журналы, выставки и т. д.)

Каких ошибок нужно избегать

  • Не занимайте деньги у друзей или родственников

Это может испортить ваши отношения, а вовлечение близких людей в бизнес может негативно на нём сказаться.

  • Не ждите денег слишком быстро

Мало какой проект окупается меньше, чем за полгода-год. Поэтому рассчитывайте свои средства так, чтобы через месяц-два работы без прибыли вам не пришлось срочно искать, где одолжить деньги.

  • Юрист и бухгалтер – это важно

Бумажная волокита и проблемы с налоговой службой могут «убить» как маленький, так и средний и большой бизнес на корню. Так что не скупитесь на консультации юриста и работу бухгалтера.

Всё это – основа того, как открыть свой бизнес с нуля, так что не ленитесь тратить время на исследования и планирование, поиск стоящей идеи, чтобы получить от своего проекта стопроцентную отдачу!

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Источник: http://p-business.ru/kak-otkryt-svoj-biznes/

С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля

Существует масса мифов о невероятной сложности предпринимательства. На практике неудачи начинающих бизнесменов базируются на элементарных ошибках, которых можно с легкостью избежать.

Содержание

Неудачи начинающих предпринимателей чаще всего базируются на типичных ошибках. Изучение провалов в бизнесе на старте и анализ причин этого явления показал, что в большинстве случаев совершаются грубые промахи. Их можно избежать. Предлагаем вашему вниманию ТОП самых распространенных ошибок начинающих предпринимателей.

Не определена точка безубыточности

Вы удивитесь, узнав, как много людей начинает бизнес без элементарных подсчетов и определения, сколько товаров или услуг нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Но это один из важнейших маркеров и показателей жизнеспособности бизнеса.

Точка безубыточности определяется элементарными подсчетами. Сложите все текущие расходы на протяжении месяца. Точка безубыточности достигается, если ваши прибыли перекрывают все расходы. Это минимум, который вы должны зарабатывать. Если это по прогнозам на несколько месяцев достичь такого уровня доходов нереально, от этого бизнеса лучше отказаться.

Вывод: Нельзя вкладывать деньги (кредит или сбережения) в бизнес-идею, если у вас нет полного и четкого финансового анализа.

Иллюзии об идеальном старте

Многие стартаперы делают ставку на эталонный бизнес – приобретают высокотехнологичное оборудование, снимают шикарный офис в центральном районе, организовывают элитный ресторан и т.д. Само по себе стремление к идеалу весьма похвально, но на практике мы фиксируем массовые примеры банкротств амбициозных проектов. После анализа причин проявляется две основных ошибки:

  • Услуга или товар были не востребованы. Если нет спроса в конкретном регионе или городе, шикарный офис не поможет.
  • Неправильное распределение капитала. Пример. Молодое предприятие вложило львиную часть стартового капитала в приобретение высокотехнологичного оборудования, не оставив необходимого запаса на закупку сырья и другие текущие расходы. Первые месяцы работы ожидаемых прибылей не дали. Результат – для погашения долгов пришлось продавать оборудование.
Читайте так же:  Сведения о закрытых организациях

Вывод: Убедитесь, что ваши товары или услуги будут пользоваться спросом. Не спешите вкладывать большие суммы, создайте небольшой бизнес с минимальными вложениями и проверьте жизнеспособность своей идеи на практике.

Отсутствие профессионализма и любви к своему делу

Вы скептически улыбаетесь? Зря. Изучите истории успеха в России и в мире. Вы не найдете ни одного примера прибыльного бизнеса, владелец которого не понимает сути своей сферы или не влюблен в свое дело. Регулярные отчеты по экономическому развитию демонстрируют самые прибыльные направления. Не верите в важность любви к выбранной сфере и увлеченности своим делом, выбирайте самую перспективную область и начинайте. Вы убедитесь на собственном опыте, что это путь в никуда. Зато мы видим массу примеров, когда бизнесмены, влюбленные в свой товар или услугу, добивались выдающихся результатов, несмотря на пессимистичные прогнозы экспертов и непонимание окружающих.

Вывод: Вы должны любить свое дело и быть в нем лучшим специалистом. Это главная составляющая успеха.

“Пошаговый план организации бизнеса”

Довольно часто приходится наблюдать хаотичные движения начинающих бизнесменов и полное отсутствие планирования действий. Но план создания чрезвычайно важен. Если вы не обладаете знаниями в этой сфере и не знаете, из каких этапов состоит создание бизнеса, предлагаем вам план, который подойдет для любой сферы.

1 этап. Ищем идею

Это первое, с чего нужно начинать. Если вы не в состоянии придумать идею, вам не стоит заниматься предпринимательством. Но сначала стоить разобраться в терминологии и убедиться, что мы с вами одинаково понимаем значение выражения «бизнес-идея». О гениальной и новаторской задумке, способной произвести революцию в целой отрасли, речь не идет. Мы говорим об идеях, которые уже работают, но вы видите, что это можно сделать лучше и предоставить потребителям более качественный сервис. Мы не говорим о масштабных проектах, вы можете начать с бизнеса с минимальными вложениями или вовсе без них.

Истинный предприниматель видит возможности в проблемах, с которыми сталкивается ежедневно.

Простой пример. Как в вашем городе обстоят дела с вывозом мусора? Да, это очень серьезная проблема, но для вас это возможность организовать прибыльный бизнес по вывозу и переработке мусора. Сейчас это одно из самых перспективных направлений.

Вы увлекаетесь рукодельем? Продавайте свои изделия через Интернет, на вещи ручной работы сейчас огромный спрос. Имеете в распоряжении дачу или небольшой участок? Выращивайте и продавайте зелень или овощи – это очень востребовано. Интересные идеи прямо перед вашими глазами, выбирайте любую, к которой имеете склонность.

2 этап. Анализируем рынок

У вас в запасе должно быть несколько предпочтительных идей. Теперь нужно каждую из них оценить на предмет востребованности. Проведите опрос, понаблюдайте за ситуацией в своем городе или регионе, почитайте аналитику. Если ваша идея востребована, оцените ближайших конкурентов. Объективно оцените плюсы и недостатки их работы, подумайте, что вы можете сделать лучше. Сравнивайте все: качество и сервис, ассортимент, цены. Трезво оцените свои возможности и максимально тщательно проработайте свои преимущества.

Если вы пришли к выводу, что в вашем товаре или услуге действительно нуждаются, что вы можете составить достойную конкуренцию уже действующим компаниям, приступайте к следующему шагу.

3 этап. Планирование

К составлению бизнес-плана необходимо подойти с максимальной серьезностью. Большинство игнорирует этот этап и заказывает написание бизнес-плана специалистам лишь при необходимости привлечения инвестиций. Но это большая ошибка. Четкий и реальный план нужен в первую очередь вам. Не покупайте готовые бизнес-планы – они бесполезны.

Распишите все, что необходимо для успешного старта, и распланируйте текущие расходы на ближайшие полгода. В будущем старайтесь придерживаться запланированных расходов, но на всякий случай создайте резервный фонд. Исходя из затрат, вы сможете определить точку безубыточности и приступить к формированию цен. В процессе организации и развития бизнеса старайтесь как можно чаще сверяться с планом и анализировать причины отклонений, если таковые возникнут.

4 этап. Ищем стартовый капитал

Варианты, при которых бизнес создается без денег или с минимальными вложениями, есть. Но, как правило, для старта определенная сумма все же нужна. Составляя бизнес-план, вы уже определили, сколько денег нужно. К этой сумме сразу прибавьте не менее 20%. Так вы получите более- менее реальный размер необходимого стартового капитала. Приступайте к поиску.

Отлично, если у вас есть необходимая сумма. Стартовать с кредита категорически не рекомендуется. Ищите варианты с франшизами и программами помощи малому бизнесу, привлекайте партнеров с деньгами или инвесторов, постарайтесь найти дополнительный заработок, но не берите кредит.

5 этап. Регистрируем бизнес

Даже не надейтесь, что сможете работать без регистрации. Если не разбираетесь в тонкостях оформления и затрудняетесь в выборе формы регистрации, наймите опытного юриста. Оплата его услуг окупится с лихвой.

6 этап. Ведение отчетности и уплата налогов

В процессе регистрации вы определите самую выгодную для себя систему уплаты налогов. Выбор во многом зависит от сферы деятельности и масштабов вашего бизнеса. Нанимайте опытного и квалифицированного бухгалтера – это чрезвычайно важно. Но вы и сами должны иметь хотя бы минимальные знания в сфере финансов. Читайте статьи, учитесь, без этого успех в бизнесе невозможен.

7 этап. Быстрое тестирование идеи

Этот этап можно пройти до регистрации, хотя многое здесь зависит от выбранной сферы. В крайнем случае, постарайтесь провести экспресс-тест до серьезного вложения больших денег. Каким способом проводится тестирование? На собственные средства проведите минимальную рекламную акцию, создайте небольшую партию продукта или предложите услуг и попробуйте это продать. Изучить спрос на практике чрезвычайно важно.

Помните одну из типичных ошибок? Не спешите вкладывать большие средства и не стройте сразу идеальный бизнес. Создайте что-то минимальное и испытайте на практике, как это работает. Если ожидаемый результат не достигнут, не спешите отказываться от своей идеи. Возможно, причина спряталась в неправильном планировании, цене, неверной оценке целевой аудитории. Во время теста проводите опрос потребителей, узнайте, почему они не покупают ваш товар или отказываются от услуг.

Читайте так же:  Фнс внесение изменений в устав

По результатам быстрого тестирования вы сможете увидеть свои ошибки и внести коррективы в план. Не исключается вариант отказа от привлекательной идеи и поиска новой. Это очень важный этап, он позволяет сэкономить средства, силы и время на реализацию ошибочного плана или невостребованной идеи.

8 этап. Развитие

Вы провели тестирование, по его результатам откорректировали план и начали получать первые прибыли. Приступать к развитию нужно сразу. Распределяйте доходы следующим образом:

Покрываете текущие расходы.
Откладываете определенный процент на возможные форс-мажорные обстоятельства.
Остальная часть вкладывается в развитие.
В этом списке вы не заметили расходов на удовлетворение ваших личных потребностей. Здесь нет никакой ошибки. Планируя создание бизнеса, вы должны были найти источник удовлетворения нужд семьи в случае провала. Придерживайтесь этого плана и не тратьте прибыль своего нового бизнеса, она должна вкладываться в развитие. Лишь единицы придерживаются этого правила, это одна из самых частых причин неудач после более-менее успешного старта.

9 этап. Активное продвижение

Это составная часть развития, но она слишком важна и требует отдельного разговора. Под развитием все понимают увеличение производственных мощностей, расширения штата сотрудников и ассортимента или спектра услуг. Это правильно, но многие предприниматели в России недооценивают важность рекламы и поиска новых рынков сбыта.

Мало расширить штат и мощности, все это хозяйство необходимо обеспечить работой. Не полагайтесь на сарафанное радио и вялые, стандартные методы маркетинга. Используйте агрессивную рекламу, активно ищите новых клиентов любыми из доступных и возможных на данный момент способов. Используйте все, но обязательно анализируйте результаты и отсеивайте то, что не эффективно. Оставляйте и развивайте методы рекламы, которые приносят ощутимый результат при минимальных затратах бюджета.

10 этап. Расширяйте географию

Вы достигли уровня, на котором бизнес работает достойно в пределах одного города. Не останавливайтесь и выходите на рынок соседних населенных пунктов или регионов. Нет желания или возможностей расширять географию? Изучите варианты с освоением смежного направления, осваивайте новаторские сферы. Не останавливайтесь, иначе постепенно начнете откатываться назад и дождетесь момента появления более предприимчивого и шустрого конкурента, который предложит вашим клиентам более выгодные условия.

“Важные критерии оценки эффективности бизнеса”

Есть очень четкие маркеры, по которым можно определить успешность развития предприятия и найти опасные ошибки на самом старте. К ним следует отнестись с максимальной серьезностью:

  • После нескольких месяцев работы проведите аудит. Если по его результатам вы видите, что бизнес не приносит даже минимального дохода и даже работает в минус, он нежизнеспособен. Инвестиции и кредиты не спасут ситуацию, а лишь усугубят ваше положение.
  • Если реальные продажи намного ниже запланированных, немедленно меняйте стиль работы или план.
  • Создание бизнеса – это вызов. Вы будете испытывать стрессы – это нормально лишь до определенной степени. Если предпринимательская деятельность вызывает у вас явный и постоянный дискомфорт, либо уходите из бизнеса, либо меняйте подход.

Источник: http://businessmens.ru/article/glavnoe/s-chego-nachat-svoy-biznes-poshagovyy-plan-s-nulya

20 бизнес-идей как начать бизнес без вложений

Как открыть свой бизнес без вложений? Бизнес без вложений возможен во многих сферах деятельности: вопрос заключается скорее в том, какими ресурсами вы уже обладаете. Мы собрали 20 бизнес-идей, которые расскажут как начать свой бизнес с нуля в 2020 году.

Как начать свой бизнес без вложений, другими словами с нулевым капиталом — это самый распространенная вопрос многих начинающих предпринимателей. Однако нужно понимать, что бизнес-идеи без вложений. не существует в принципе. Так или иначе вам потребуются либо уже имеющиеся материальные ресурсы или знания, либо время, которое является, пожалуй, самым главным вашим ресурсом. Поэтому загоревшись той или иной идеей создать свой бизнес без вложений, не забывайте о том, что в процессе ее реализации, вы возможно, тратите гораздо больше, чем получаете. Может быть, использованное время можно было бы израсходовать на обучение в более перспективной сфере?

Услуги автоняни

Настоящая беда больших городов — это катастрофическая нехватка времени на перевозку детей в школу, детские сады и кружки. Занятым мамам и папам приходится из кожи вон лезть, чтобы успеть и за ребенком присматривать, и деньги зарабатывать. В таких условиях в крупных городах страны стали появляться предложения услуг автонянь. Ими могут быть любые девушки со своим авто, которые могут не только-привезти забрать ребенка, но и поработать в качестве няни. Начать такой бизнес без вложений с нуля можно при наличии собственного авто. Продвинутые сервисы используют мобильные приложения, с помощью которых можно отслеживать перемещение ребенка по городу.

Продажа пивных букетов

Популярная сегодня идея создать свой бизнес без вложений — продажа всевозможных съедобных букетов, в том числе так называемых пивных букетов и корзинок для мужчин. Обычно это красиво оформленный набор пива и пивных закусок: колбасок, рыбы, раков, кальмаров, чипсов и так далее. Все это дело украшается перцем чили, чесноком, помидорчиками черри. Возможностей здесь миллион — стоит только посмотреть на готовые идеи. Подробнее с чего начать бизнес можно прочитать здесь.

Организация выездных регистраций

Очень много современных пар предпочитают проводить церемонию бракосочетания вне стен ЗАГСа и по индивидуальному сценарию. Главное, что требуется ведущей такой регистрации — хорошие ораторские данные и возможность предложить какие-либо дополнительные услуги. Это могут быть услуги по декорированию (обычно на таких церемониях требуется специальная цветочная арка, столик или кафедра для ведущей), услуги диджея и тамады, аниматоры, проведение конкурсов. Стоимость таких услуг может начинаться от 2 тыс. рублей за простую церемонию и увеличиваться до неприличных сумм в зависимости от прихотей заказчика, а начать свой бизнес без вложений вполне реально.

Видео (кликните для воспроизведения).

Источник: http://www.openbusiness.ru/biz/business/20-biznes-idey-kotorye-mozhno-realizovat-bez-vlozheniy/

Что надо знать при открытии бизнеса
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here