Затраты на открытие собственного бизнеса

Полная информация на тему: "Затраты на открытие собственного бизнеса". Здесь собран полезный материал по теме из авторитетных источников. После прочтения вы можете задать оставшиеся вопросы дежурному юристу.

Сколько денег нужно для старта бизнеса?

Разумеется, любое коммерческое предприятие уникально. Поэтому вопрос о том, какая сумма денег требуется для начала своего дела — несколько неправильный.

Во всяком случае, толково ответить на него сможет только человек, хорошо знакомый с бизнес-идеей и просчитавший ее потенциальную доходность.

С другой стороны, мы в рамках раздела http://biznes-kredit.info/nachalo/ говорим о малом, небольшом бизнесе. Очевидно, что расходы на его создание в разных отраслях более-менее схожи.

Кроме того есть ряд статей расходов которые возникают практически всегда, независимо от выбранной сферы деятельности. Вот о них и поговорим.

К каким расходам должен быть готов начинающий предприниматель

Зарплата самому себе

Во-первых, вам стоит помнить, что запуск практически любого дела требует от вас не только трат на оборудование, рекламу и сотрудников. Прежде всего требуются ваше собственное время и силы.

Поэтому нужно закладывать в смету (по крайней мере в уме) еще и «зарплату» для самого себя — то есть те деньги, на которые вы будете жить, пока не пойдет доход.

Стоит иметь деньги хотя бы на 3 месяца жизни без мыслей о том, на что поесть и одеться. Таким образом, записываем первый обязательный расход — от 100 000 рублей.

Эту сумму очень желательно иметь (или взять в кредит) перед началом бизнеса. Ничто так не мешает успеху предпринимателя, как постоянный зуд «а на что я буду жить?» и неуверенность в собственных силах.

Некоторых людей, правда, такая ситуаця мотивирует лучше и больше работать, однако это нездоровая мотивация.

Бюрократические издержки

Во-вторых, некоторые расходы придется понести вследствие государственной регистрации. Если вы все делаете сами, не обращаясь в юридические компании, то сумма невелика. Однако если хотите создать ООО с несколькими учредителями и четким разделением прав в уставе — следует потратиться на юриста-профессионала.

Не нужно забывать и о плате банку за открытие расчетного счета, установку интернет-клиента и так далее.

Записываем еще 15 000 рублей.

Постоянные издержки

С этим все менее однозначно. Однако по опыту можно сказать, что мелкий бизнес обычно требует 70 — 100 тысяч рублей расходов в месяц. Сюда входит аренда офиса (если есть), налоги (куда без них?), расходные материалы, и, безусловно, оплата труда 1 — 2 работников (если у вас нет сотрудников — это не бизнес).

Добавим также, что арендодатели зачастую требуют заплатить вперед за 3 или 6 месяцев.

Несложно подсчитать, что общая сумма необходимых затрат — это порядка 250 — 300 тысяч рублей (зарплата себе + бюрократия + покрытие постоянных издержек на 1 месяц).

Подобная сумма будет актуальна в первую очередь для бизнесов в сфере продажи услуг (страховое агентство, турфирма, рекламная студия) и, отчасти, мелкой розницы товаров.

Итоги и выводы

Советуем запомнить 2 главные цифры: 100 000 рублей и 300 000 рублей.

Первая — это сумма, которую малый бизнес должен приносить, чтобы иметь шанс быть безубыточным (это доход, то есть, говоря на жаргоне, «грязная» прибыль).

Вторая — типичная сумма, необходимая для начала своего дела.

Источник: http://biznes-kredit.info/nachalo/skolko-deneg-start.html

Как оценить бизнес-идею? Калькулятор для расчета рентабельности и показателей бизнеса

Здесь вы можете просчитать основные показатели бизнеса, который хотите запустить. Калькулятор можно считать дополнением к статье ‘Как просчитать доходность бизнеса’.

В указанной публикации изложены основные подоходы и принципы, на этой же странице вы можете подсчитать предполагаемые доходы, расходы, рентабельность и срок окупаемости вашего дела. Также автоматически считается оборот и расходы на налоги.

Для того, чтобы получить данные, введите параметры вашей идеи в соответствующие поля формы и нажмите кнопку ‘Рассчитать’.

Примечание: разумеется, этот калькулятор дает лишь общее представление о рентабельности вашей идеи и о том, стоит ли ей заниматься. Ведь подсчет конкретных показателей (продажи, средний чек и т.д.) все равно лежит на вас.

Роль этотй онлайн-программы — в том, чтобы помочь, во-первых, систематизировать находящийся в голове у начинающего предпринимателя сумбур, дать ему ориентиры. Показать, над чем именно стоит подумать и что нужно учесть. Это важнее, чем кажется.

Во-вторых же калькулятор помогает избежать скучной монотонной работы с подсчитыванием десятка разных соотношений составляющих бизнеса. Меняя входные параметры (например, сокращая издержки), вы можете быстро доработать свою мысль, не проделывая все расчеты заново, одним нажатием кнопки.

Источник: http://biznes-kredit.info/nachalo/raschet-idei.html

Как устроена субсидия на открытие малого бизнеса и как её получить

Государственная субсидия на открытие собственного дела предполагает получение безвозмездной финансовой поддержки из бюджета — регионального или федерального — при соблюдении некоторых условий. Рассказываем, на какую сумму может рассчитывать начинающий предприниматель и что ему для этого придётся сделать.

Размер субсидии

Объём финансовой поддержки от государства зависит от региона. Скажем, компенсационные выплаты для покрытия расходов при регистрации бизнеса (ИП или ООО) составляют в среднем 7 – 10 тысяч ₽.

Что касается субсидии непосредственно на открытие своего дела, то её размер не определяется региональными постановлениями, а утверждается федеральным стандартом и составляет 58,8 тысячи ₽ — эквивалент 12-кратной величины максимальной суммы пособия по безработице. При этом бизнесмен может за каждого привлечённого наёмного работника дополнительно получить по 58 тысяч ₽.

Эти средства на самом деле позже вернутся государству в виде налогов и сборов:

6% от оборота или 15% от прибыли;

19 356 ₽ в год в Пенсионный фонд (+1% от суммы дохода свыше 300 тысяч ₽);

3796 ₽ в год в фонд медицинского страхования.

Получается, что при ежемесячной прибыли в 20 тысяч ₽ предприниматель вернёт средства в бюджет в течение года.

Читайте так же:  Регистрация ооо через госуслуги без госпошлины

На что можно потратить субсидию

Субсидию можно направить на покрытие определённых видов расходов:

на приобретение торгового/промышленного/офисного помещения;

на покупку оборудования;

на получение лицензии программного обеспечения;

для приобретения сырья или нематериальных активов.

Полученные из бюджета деньги обязательно должны использоваться по предусмотренным статьям — о каждом потраченном рубле начинающему бизнесмену придётся отчитаться, приложив подтверждающие документы. Если обнаружат, что деньги использовались неправомерно, нарушитель может быть привлечён к ответственности — и с него взыщут ранее выданную субсидию.

Кто может рассчитывать на субсидию

Кандидат на этот вид финансовой поддержки должен соответствовать нескольким критериям:

возраст от 18 лет;

статус безработного, подтверждённый тем, что он находится на учёте в Центре занятости населения не менее 10 дней;

также придётся получить отказ от каждого из работодателей, к которым человека направили по программе содействия поиску работы от ЦЗН.

Правда, даже при соблюдении всех условий субсидию можно не получить: финансирование программы ограничено. С большей долей вероятности заявка окажется успешной в начале года, когда выделенные средства ещё не израсходованы. При явной необходимости в поддержке можно подать заявку и на конец года — в отдельных ситуациях средства могут всё равно предоставить. В любом случае, даже получив отказ, можно подать повторную заявку в следующем периоде.

При этом субсидия не положена получающим пенсию по возрасту, некоторым военнослужащим, студентам очной формы обучения, тем, у кого есть судимость.

При рассмотрении заявки потенциального предпринимателя важную роль играет его бизнес-идея: государство заинтересовано в первую очередь в финансировании ликвидных проектов, которые при этом способствуют укреплению важных отраслей экономики. Например, запуск бизнеса, связанного с сельскохозяйственным сектором, активно поощряется. А проекты из некоторых отраслей вообще не могут рассчитывать на господдержку: азартные игры, ломбарды, производство и продажа подакцизных товаров (например, алкоголя), Форекс или любая другая инвестиционная деятельность, выдача кредитов населению, страхование.

Что нужно для постановки на учёт в центре занятости

В соответствии со статьёй 3 ФЗ № 1032-1, гражданин считается безработным, если он признан трудоспособным, не обладает постоянным доходом, поставлен на учёт в Центре занятости населения, находится в поисках работы и готов к ней приступить (это подтверждается посещением потенциальных работодателей по направлению от ЦЗН).

Для получения статуса безработного нужно самостоятельно посетить Центр занятости и предоставить документы:

справку о доходах с указанием сведений за последние 3 месяца;

диплом об образовании, сертификат о прохождении обучающих курсов или курсов повышения квалификации.

Сотрудники центра вправе отказать заявителю, если он не был трудоустроен длительный период без достаточных оснований.

Что нужно сделать, чтобы получить субсидию

Порядок действий такой:

Изучить официальный сайт Центра занятости населения. Не в каждом регионе предусмотрена субсидия на открытие бизнеса, так что стоит заранее уточнить доступные варианты. На официальном сайте Службы занятости такая информация выложена в разделе «Самозанятость» — там же перечислены условия и правила оформления. А, например, по Московской области можно получить информацию здесь. Если найти данные онлайн не удаётся, можно позвонить в ЦЗН или направить им запрос.

Зарегистрироваться в качестве безработного: если местным законодательством предусмотрена поддержка начинающих предпринимателей, то второй шаг подразумевает постановку на учёт. Помимо стандартного набора документов, нужно подать два заявления: на выделение пособия по безработице и о намерении вести собственное дело.

Пройти тестирование. С его помощью сотрудники центра занятости определяют серьёзность намерений и оценивают знания заявителя. Структура теста напоминает опрос на определение уровня IQ. При этом плохие результаты не означают полную утрату права на субсидию. Человек в таком случае может принять участие в специальных обучающих курсах и после них попытаться пройти тест заново. Вопросы в разных ЦЗН могут отличаться.

Составить бизнес-план. Этот этап считается одним из наиболее трудных. Плюс должны быть соблюдены требования к оформлению, хотя каких-либо единых правил нет, и придётся учитывать позицию конкретного ЦЗН. Уточнить действующие условия можно любым способом: в одних учреждениях выдают методичку, в других — проводят устную консультацию, в третьих отправляют самостоятельно изучать образцы в интернете.

Подать документы. Узнать набор необходимых документов можно непосредственно в отделении ЦЗН или на его сайте. Здесь же можно запросить единовременную финансовую помощь на подготовку документов.

Необходимые документы

бизнес-план, оформленный в соответствии с предъявляемыми требованиями — предоставляется как в бумажном, так и в электронном виде;

подтверждение успешного прохождения курсов профессионального обучения;

заявление о выделении финансовой помощи на покрытие затрат, связанных со сбором документации и открытием бизнеса;

справка о банковских счетах;

справка от налоговой инспекции в качестве подтверждения отсутствия задолженностей по обязательным платежам.

Важно: с учётом особенностей бизнес-плана и других обстоятельств перечень может быть расширен. Скажем, если начинающий предприниматель — мужчина, ему понадобится донести военное удостоверение. Если бизнес связан с обслуживанием населения, ИП нужно предоставить медкнижку ( Приказ Роспотребнадзора № 402 от 2005 года ). Также ЦЗН вправе устанавливать собственные требования к документам: одни могут запросить только дипломы и аттестаты, другие же в дополнение — сертификаты о прохождении курсов.

Ждать оценки бизнес-плана. Этим занимается отдельная комиссия. При наличии недочётов в проекте заявителю придётся самостоятельно защищать план: создать презентацию, представить основные тезисы и ответить на вопросы. Если удаётся доказать обоснованность своего проекта, заключается договор на выделение финансовой помощи.

Зарегистрироваться в качестве ИП или юридического лица. Для этого потребуется обратиться в налоговую инспекцию. Какой именно вариант выбрать, зависит от особенностей бизнес-плана и отрасли.

Известить сотрудников центра занятости об успешной регистрации. Предоставляется выписка либо из ЕГРЮЛ, либо из ЕГРИП. Дополнительно понадобится подтвердить затраты, связанные с подготовкой документов и процедурой регистрации.

Ждать перевода средств. Если никаких претензий к документальному обеспечению нет, на расчётный счёт заявителя поступают выплаты в рамках программы государственной поддержки.

Подтвердить целевое использование средств.

Потом остаётся только пройти проверку комиссии, которая вправе наведаться на предприятие через полгода и год после получения субсидии и оценить текущее положение дел. Если претензий у проверяющих нет, оформляется акт о соблюдении договорных положений. В противном случае могут составить документ о нецелевом использовании средств — тогда придётся вернуть полученные средства в бюджет.

Читайте так же:  Судебная практика государственная регистрация юридических лиц

Что должно быть в бизнес-плане

Самостоятельно составить грамотный бизнес-план сложно. Но стоит заняться проектом самому — это как минимум позволит разобраться с особенностями будущего бизнеса и точно пригодится при защите проекта.

Стандартный вариант предполагает примерно такую структуру:

Титульный лист; резюме с основными тезисами бизнес-идеи; описание основных задач и целей плана, а также особенностей продукта или услуги.

Анализ рынка: текущая ситуация, конкурентные возможности, оценки потребления реализуемых товаров и услуг.

План производства: нужно описать организационные особенности производства — методы приобретения расходников и оборудования, условия сотрудничества с поставщиками, схему формирования рабочих мест.

Маркетинговый план: анализ целевой аудитории, ценовая и маркетинговая политика, стратегия привлечения клиентов.

Организационный план: иерархия сотрудников, нормативные и законодательные нюансы, связанные с планируемым видом деятельности. Здесь же уточняется необходимость в лицензии, проведении сертификации продукции.

Финансовый план — затраты и предполагаемая прибыль. Рассчитывается, какая сумма потребуется для открытия и развития проекта, по каждой статье в отдельности. После этого описывается, как и на что пойдёт субсидия. Наконец, указывается предполагаемая прибыль, рентабельность и сроки окупаемости.

Анализ рисков. Потенциальные сложности — от требований законодательства, ограничивающих деятельность бизнеса, до стихийных бедствий, которые могут повлиять на урожайность. Здесь же стоит упомянуть и инструменты управления рисками.

Завершающий, хотя и не всегда обязательный раздел — приложения: схемы помещений, образцы соглашений, прайсы поставщиков, изображения готовой продукции, фотографии офиса или мастерских.

Защита бизнес плана и оформление договора

Защита проекта проходит перед специально созданной комиссией из сотрудников центра занятости, налоговой инспекции, преподавателей с обучающих курсов и других экспертов. Обычно выступают сразу несколько кандидатов, в порядке очереди.

Потенциальный предприниматель должен в течение 10 минут представить свой бизнес-план так, чтобы раскрыть все ключевые детали. Так что стоит заранее отрепетировать выступление, чтобы оптимально распределить время между разделами. Члены комиссии могут задать вопросы по любым позициям проекта — финансовым схемам, организационным механизмам, маркетингу.

Можно наглядно представить свою продукцию — например, если планируется открыть кондитерскую, принести с собой выпечку.

Если защита прошла успешно, оформляется договор. И в течение 30 дней предприниматель получает полагающуюся ему сумму. Чтобы потом не пришлось возвращать эти деньги, стоит внимательно изучить все условия соглашения.

Подтверждение целевого использования средств

У предпринимателя есть 90 дней с момента заключения договора на то, чтобы потратить субсидию и подтвердить расходы документально. Направлять средства можно только на позиции, представленные в бизнес-плане в соответствующем разделе. В качестве подтверждения могут использоваться:

договоры с поставщиками;

акты о выполненных работах и т. п.

Лучше не затягивать с подачей бумаг, чтобы при выявлении ошибок в оформлении было время их исправить.

Почему могут отказать

Отказать в предоставлении финансовой поддержки могут по разным причинам:

Бизнес-план не соответствует требованиям: отсутствуют подробности, завышены показатели рентабельности, не учтены риски, есть ошибки в расчётах — всё это может стать основанием для отказа в выделении финансирования.

Видео (кликните для воспроизведения).

Нет внятной схемы, как и куда будет направлена субсидия.

Выбранный вид деятельности не поддерживается государством.

Подаётся повторная заявка на предоставление финансовой поддержки: если предприниматель ранее уже воспользовался такой субсидией, получить средства опять ему вряд ли удастся.

Допущены недочеты в оформлении документов или в самой заявке на поддержку.

Отказ не всегда является окончательным. Так, если обнаруживаются недостатки в содержании бизнес-плана или документах, можно устранить их и подавать запрос заново. Но лучше избегать таких ситуаций и тщательно проверить содержание своего проекта.

Прежде чем подавать запрос, можно изучить опыт других людей: найти отзывы легко на специализированных форумах, развлекательных порталах и в соцсетях.

Источник: http://www.sravni.ru/text/2019/10/4/kak-ustroena-subsidija-na-otkrytie-malogo-biznesa-i-kak-ejo-poluchit/

Сколько нужно денег чтобы открыть свой бизнес: практические рекомендации начинающим бизнесменам

Для открытия собственного бизнеса прежде всего нужна идея, грамотно составленный план и стартовый капитал. Объем инвестиций в основном зависит от вида деятельности, ее масштабов, а также месторасположения.

Некоторые проекты не требуют больших начальных капиталовложений. Например, деньги могут понадобиться только для регистрации предприятия. В качестве офиса можно использовать собственную жилплощадь, личный гараж переоборудовать под склад. Товар для реализации оформить в кредит, а рекламные материалы распечатать на домашнем принтере. В данном случае бизнес начнет приносить доход при минимальных первоначальных затратах.

По данным статистики, около 20% малых предприятий в США начинали свою деятельность с $1 000 — $5 000. Основная часть (примерно 90%) бизнесменов при этом использовали для стартапа собственные сбережения, то есть, не привлекая банковские займы.

Более 50% успешно развивающихся компаний (как показывают последние исследования Ассоциации малого бизнеса США) были организованы именно «на дому» и потребовали инвестиций в пределах $25 000.

На объем затрат также влияет в какой стране открывается предприятие. К примеру, чтобы отрыть кафе McDonalds общей площадью 150 м2 в Америке понадобится вложить около $100 000, а в Москве: $500 000 — $1 000 000.

С чего начать свое дело?

Перед тем, как начать собственную предпринимательскую деятельность необходимо:

  • Определиться с направлением. В данном случае важно учитывать личные знания, опыт и навыки. Чем большим количеством информации будет владеть бизнесмен, тем больше вероятности, что проект станет рентабельным.
  • Исследовать потенциальных конкурентов. Данный этап позволит понять, как заработать на выбранном виде деятельности, какие проблемы могут возникнуть и насколько это выгодное предприятие. Оптимальный вариант – изучить опыт и отечественных, и западных коллег.
  • Создать бизнес-план. Достаточно трудоемкий этап, от которого зависит успешность всего предприятия, а также шансы привлечь внешних инвесторов. Грамотно написанный проект даст возможность избежать не только незапланированных трат, но и полного банкротства. По статистике, около 70% всех малых фирм закрываются в течение первого года деятельности.
  • Составить смету. В данном случае не допускается использовать приблизительные расчеты, цифры должны быть точными и обоснованными. Далеко не все предприниматели владеют достаточной суммой для стартапа. По данным исследований Kauffman Foundation Growthology: 34,9% стартового капитала составляет банковский заем; 6,3% – финансовая помощь близких; 6,2% — деньги с кредитных карточек; 22,6% — другие источники и 30% – собственные сбережения.
Читайте так же:  Мгтс привилегированные акции сегодня

Перспективные проекты могут получить государственную поддержку и таким образом снизить объем начальных затрат.

Как открыть бизнес без денег?

Для тех, у кого нет стартового капитала и возможности получить внешнее финансирование, выгодным вариантом является сфера услуг и торговля (продуктов собственноручного изготовления). Начать можно не имея штата, т.е. выполнять работу самостоятельно. Направление необходимо выбирать, исходя из личных знаний (теоретических и практических).
Например:

  • Сварщик, сантехник. Могут основать компанию по предоставлению сварочных или сантехнических услуг. Со временем спектр клиентов будет расширяться, что даст возможность нанять работников и заняться исключительно управлением.
  • Рыбак. Знание рыбоведческой отрасли позволят успешно реализовывать собственный улов. В последствии можно открыть магазин по продаже рыбной продукции и необходимых для рыбалки вещей (удочек, крючков, снастей).
  • Любительницы вышивания, вязания и т.д. При наличии интернета реально создать группу или сайт, на которой выставлять фото готовой продукции. Сегодня хенд-мейд на пике популярности, поэтому (при условии, что товар будет качественным и актуальным) данное направление является финансово привлекательным.

Для увеличения клиентской базы рекомендуют не только выполнять работу качественно, но также составить дисконтную программу и предоставлять гарантию (минимум – 6 месяцев).
Чтобы компания постоянно развивалась и повышала свой имидж, необходимо 33% прибыли (вне зависимости от размера) вкладывать в ее усовершенствование. Идеальный вариант – переводить данные средства на специальный счет под проценты.

Необходимая сумма для открытия собственного дела

Размер начальных инвестиций зависит от многих факторов: отрасли деятельности, ожидаемого результата, страны регистрации предприятия и т.д.

Советы по решению основных вопросов при открытии собственного дела:

  1. Не брать кредит в банке. В случае, если предпринимательская деятельность не будет приносить доходы или по каким-либо причинам бизнес обанкротится, возвращение займа станет проблематичным.
  2. Начинать с малого. Не стоит первый год ждать высокой прибыли. Развивать мероприятие рекомендуют постепенно и обдуманно. Компании «с историей» вызывают доверие и выглядят более солидно.
  3. Реально оценить рентабельность предприятия. Необходимо провести тщательный анализ выбранного рынка, изучить преимущества рейтинговых компаний и определить покупательную способность потенциальных клиентов. Лучше выбирать сферу деятельности, в который реально предоставить уникальные товары или услуги по конкурентной стоимости. Они должны быть доступны минимум 50% населения территории, на которой функционирует предприятие.

Проще всего создать бизнес, ориентированный на людей со средним и малым уровнем достатка (80% предприятий, изначально опирающихся на зажиточную часть населения, прогорают).

Краткий обзор лучших бизнес-идей

Все бизнес-идеи, приносящие по последним исследованиям стабильный доход, можно разделить на четыре группы:

  1. Сфера услуг: сдача квартиры (посуточная); наращивание ресниц/ногтей; выпечка тортов на заказ; открытие СТО; аренда авто и др.
  2. Торговля: открытие магазина, реализующего мясную продукцию, зоотовары, посуду, бытовую химию, сантехнику или одежду.
  3. Общепит: кафетерии, рестораны, пункты быстрого питания.
  4. Производство: изготовление пластиковых окон, выпечка хлебных изделий, открытие пилорамы.

Источник: http://e-tiketka.ru/sobstvenniy-biznes/sozdanie-biznesa-s-nulya/skolko-nujno-deneg-chtoby-otkryt-svoy-biznes

Затраты на открытие бизнеса.

Мы уже обсуждали с Вами преимущества и недостатки своего бизнеса, а также вариант открытия бизнеса по франшизе. И если Вы решились сделать это – одним из актуальных вопросов, который встанет перед Вами – это затраты на открытие бизнеса.

На самом деле, именно когда начинают просчитывать все возможные затраты, большинство пугаются полученных цифр, и бросают саму идею начинания собственного бизнеса. С другой стороны, недооценка этой суммы, может привести к катастрофе уже после открытия бизнеса. Именно поэтому и захотел написать данную статью, чтобы Вы не боялись, а спокойно все просчитали и искали деньги под бизнес , а не повод отказаться от мечты.

Затраты на открытие бизнеса. Обычный бизнес и по франшизе.

Нужно учесть, что у каждого бизнеса своя специфика, а значит и возможны особые пункты расходов из списка: затраты на открытие бизнеса. Например, открытие ресторана, кроме всего прочего требует расходов на согласование и непосредственно на саму перепланировку помещения. Ведь эти помещения, обычно не выкупленные, а берутся в аренду, т.е. не являются собственностью владельца ресторанного бизнеса.

Само собой, объем затрат зависит от масштаба бизнеса, от количества нанятых людей, от размеров помещений, вида деятельности и так далее. И именно тут можно поиграть – выискивая способы снижения расходов бизнеса . И именно об этом мы и поговорим в следующей статье.

Источник: http://knopki-bablo.net/business/zatratyi-na-otkryitie-biznesa.html

45 бизнес-идей с быстрой окупаемостью

Многие хотят начать свой бизнес и быстро получить прибыль, не вкладывая деньги годами. Это кажется нереальным, но на самом деле все не так. Представляем подборку бизнес-идей, которые окупятся всего за несколько месяцев. Большинство из них не требует крупных капиталовложений, а выбор настолько велик, что каждый сможет найти себе что-то по душе.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 205 000 руб.
Ежемесячные расходы — 70 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 4 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 1 660 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 3 340 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 296 000 руб.
Ежемесячные расходы — 30 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 216 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

Затраты на организацию — 150 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Расходы в сезон— 13 000 руб.
Прибыль в сезон — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

Читайте так же:  Учет проданных акций

О бизнесе:
Затраты на организацию — 45 000 руб.
Ежемесячные расходы — 60 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон — 70 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 85 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон— 40 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 855 000 руб.
Ежемесячные расходы — 155 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 385 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 1 190 000 руб.
Ежемесячные расходы — 110 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 750 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 700 000 руб.
Ежемесячные расходы — 180 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 300 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 85 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 40 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 200 000 руб.
Ежемесячные расходы — 120 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 1 460 000 руб.
Ежемесячные расходы — 960 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 2 040 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 3 150 000 руб.
Ежемесячные расходы — 830 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 1 920 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 85 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 40 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 150 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 50 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 855 000 руб.
Ежемесячные расходы — 155 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 385 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 150 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 700 000 руб.
Ежемесячные расходы — 180 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 300 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 300 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 700 000 руб.
Ежемесячные расходы — 250 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 400 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 7 00 000 руб.
Ежемесячные расходы — 2 50 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 400 000 руб.
Окупаемость — 2 месяц а .

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 50 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000руб.
Ежемесячные расходы — 10 000руб.
Прибыль с одного клиента — ок. 10 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 30 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 1 000 000 руб.
Ежемесячные расходы — 55 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 70 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 20 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 35 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 35 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 799 396 руб.
Ежемесячные расходы — 551 500 руб.
Ежемесячная прибыль — 376 125 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 160 800 руб.
Ежемесячные расходы — 120 699 руб.
Ежемесячная прибыль — 65 421 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 600 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 323 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 90 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 562 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 600 000 руб.
Ежемесячные расходы — 180 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 70 000 руб.
Окупаемость — 5 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 800 000 руб.
Ежемесячные расходы — 450 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 250 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

Читайте так же:  Требования к юридическому адресу при регистрации ооо

О бизнесе:
Затраты на организацию — 40 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 45 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 230 000 руб.
Ежемесячные расходы — 15 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 50 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 45 000 руб.
Ежемесячные расходы — 18 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.

Источник: http://bisnesideya.ru/podborki/35-biznes-idej-s-bystroj-okupaemostyu.html

Как посчитать расходы при открытии бизнеса

Расчёт финансовых показателей, в том числе затрат — одна из основных частей бизнес-плана . Что нужно учитывать, а что нет, что и с чем складывать и что включать в потенциальные риски: рассказываем без углубления в термины бухучёта.

Отделите стартовые затраты от ежемесячных

Стартовые затраты — единоразовые. К ним относится то, что вы один раз купите / на что потратите, и потом будете использовать на протяжении длительного периода времени. Например:

покупка помещения, если было принято решение отказаться от аренды;

ремонт и дизайн интерьера;

регистрация ИП или юрлица, товарного знака, получение лицензий.

Возьмём в пример открытие книжного магазина в арендованном помещении. К стартовым затратам такого проекта относятся:

регистрация юрлица или ИП.

Рассчитывайте ежемесячные затраты на квартал или на полгода

Ни один бизнес не начинает приносить прибыль в первые месяцы работы — до окупаемости, когда доходы начнут покрывать расходы, может пройти от полугода до нескольких лет. Поэтому в первое время ежемесячные затраты вам тоже предстоит покрывать из своего кармана — или из кармана инвестора. К таким затратам относятся:

реклама и продвижение;

Этот список — основной, для некоторых производств он шире, потому что приходится арендовать дополнительное оборудование или ежемесячно оплачивать транспортные расходы. Но, например, для книжного он базовый — если под закупкой сырья подразумевать обновление ассортимента.

Посчитать просто: укажите, сколько собираетесь тратить на каждую графу в месяц, ориентируясь при этом на средние зарплаты и другие реальные параметры. Получившиеся числа умножьте на три, а лучше — на шесть. Так вы будете знать, сколько средств вам придётся вложить из сбережений или из оборота на ежемесячные потребности в ближайший квартал или полугодие.

Если ваш бизнес связан с производством, делите затраты на постоянные и переменные

Постоянные затраты — те, которые не зависят от количества произведённых единиц товара. К ним относятся аренда, реклама, налоги (они зависят от дохода, т.е. количества реализованного, а не произведённого товара. А иногда вообще только от вида деятельности ).

Переменные затраты — те, которые зависят от объёма произведённого товара: сырьё, зарплаты (при почасовой или сдельной оплате труда), коммуналка (если на производство вы тратите электричество, воду и т.д.). Рассчитать их можно, опираясь на количество сотрудников или мощность оборудования. Для этого составьте нормы производительности (опытным путём выясните, сколько один человек или один станок может производить в сутки), нормы расхода сырья (сколько материала требуется на единицу товара), учтите количество рабочих часов и расход других ресурсов вроде электричества. Это полезно не только для составления сметы расходов и подготовки бизнес-плана , но и для правильной организации производства.

Никогда не вписывайте цифры наобум — и не преуменьшайте потенциальные расходы

Соблазн взять примерные цифры для подсчёта расходов очень велик. В конце концов, если вы пока не выбрали помещение — как определить, сколько составит его аренда и коммуналка?

Выход есть даже в такой ситуации: определитесь с районом и улицей, свяжитесь с арендаторами помещений на ней и задавайте им каверзные вопросы про стоимость аренды, состояние коммунальных систем и многое другое. Возможно, не все пойдут на контакт, но даже на основании одного-двух честных ответов можно будет спрогнозировать, во сколько вам обойдётся помещение. Если соберётесь округлять — округляйте всегда в бОльшую сторону, а когда оформите аренду и выясните точную её стоимость, обязательно скорректируйте смету расходов.

Аналогично, на основе реальных цен, нужно рассчитывать затраты на оборудование, материалы и всё остальное. Чтобы заложить правильную сумму на уплату налогов, заранее выберите режим налогообложения и способ расчёта, а заодно посмотрите, сколько раз в год придётся их платить. Это поможет понять, сможете ли вы выделять на налоги часть выручки или какую-то сумму на эти цели придётся отложить заранее.

Также необходимо составить план продвижения и рекламы, определить, сколько это стоит и кто этим будет заниматься: на SMMщика или маркетолога тоже понадобятся деньги.

Никогда не занижайте объём расходов — это приведёт к неверным ожиданиям у вас или у потенциального инвестора и увеличит шанс провала в разы. А лучше заложите дополнительную сумму на непредвиденные траты — если она окажется невостребованной, вам же будет лучше.

Отдельно учтите возможные риски и потери — это тоже потенциальные расходы

Сразу продумайте, что может повлиять на ваш финансовый результат отрицательно. Это могут быть совсем неочевидные вещи: например, появление нового налога или увеличение ставок по текущим. Конечно, это сложно предугадать, но в плане подсчёта расходов лучше быть пессимистом.

Помимо налогов и сборов к таким отрицательным факторам относятся, например, изменение арендной ставки, повышение коммунальных платежей, которое происходит почти каждый год. Если вы планируете увеличивать штат в течение первого года, лучше впишите это в расходы на фонд оплаты труда заранее.

Потенциальные риски не обязательно включать в первоначальные затраты, можно поступить, как с амортизацией, и раскидать их по месяцам: если никаких потерь не произойдёт, компания окажется в плюсе.

Видео (кликните для воспроизведения).

Источник: http://mastera.academy/kak-poschitat-rashody-pri-otkrytii-biznesa/

Затраты на открытие собственного бизнеса
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here